خبرمازندران 🇮🇷🇮🇷

✅ مهمترین بخشهای سخنان استاندار مازندران، در جلسه #اتاق_فکر توسعه و تعالی استان؛

🔸هدف اتاق فکر، #همگرایی و #هم_افزایی مازندرانی هاست

🔸باید با نگاه به آینده؛ #نقشه_راه #توسعه مازندران ترسیم شود
‎
🔸باید با پرهیز از بخشی نگری و با اتکاء به کلان نگری و نگاه یکپارچه، #ریل_گذاری لازم را برای رفع مشکلات و موانع جاری و ترسیم افق آینده، برنامه توسعه ای مازندران را دنبال نماییم.

🔸 شناسایی #هسته_های_خلاق و ایده های توسعه دهنده از جمله ماموریت های مهم اتاق فکر است

🔸باید با هدایت درست فرصت ها و #تسهیلات #اشتغالزایی و رونق بخشِ تولید، حرکت کاروان امید در استان را شتاب ببخشیم.

🔸 در تلاشیم تا با راه اندازی #بنیاد_توسعه مازندران و هدایت سرمایه های مردمی برای ایجاد #هلدینگ های مورد نیاز، #موتور_توسعه مازندران را روشن کنیم

🔸اتاق فکر توسعه و تعالی استان باید مسایل توسعه ای را از منظر جامعه و کسب و کار مورد ارزیابی قرار دهد و با شناسایی مساله، #اولویت بندی و ارایه راهبردها مازندران را به سمت شکوفایی در بخش های مختلف رهنمون شود.

🔸باید #رویکردهایی را انتخاب کنیم که #تاثیر_محور باشند. فکر و اقدام موثر دو رویکرد اساسی است که باید همه جا با هم باشند.

🔸#بهداشت و #سلامت از اولویت های ماست و اگر به سبک زندگی و بهداشت جامعه توجه کنیم از بسیاری از معضلات در امان خواهیم بود.

🔸باید ورود #جوانان به عرصه مدیریت کشور را تسهیل و تسریع کنیم و با ایجاد زیر ساخت ها، زمینه نقش آفرینی جوانان برای ارتقاء تراز کشور را فراهم نماییم.

🔸باید #آینده_شغلی فرزندان خود را تضمین کنیم

🔸#صنایعی را دنبال نماییم که احیا کننده #محیط_زیست هستند.

🔸 #ذائقه_بازار و جامعه هدف در حال تغییر است و ما باید #استراتژی خود در خصوص بازار را دگرگون کنیم.

🔸باید #استراتژی_صنعتی 50 ساله داشته باشیم تا جوانان ما با اشتیاق کار کنند.

🔸 تحقق #سهم مدیریتی #بانوان را در دستور جدی کار داریم و به طور جدی در این مسیر گام گذاشته ایم و به این رویکرد تداوم می بخشیم.

🔸متناسب سازی #استعدادها و #ظرفیت_های #سرزمینی با مهندسی و توسعه بازار باید در دستور کار جدی ما قرار گیرد تا با قدرت لجستیک بتوانیم کالاهای فرآوری شده خود را به بازار برسانیم.

🔸در برنامه #اقتصاد_مقاومتی استان در 12 بخش با تعریف پروژه های محرک اقتصادی، روی فعال کردن اقتصاد همه بخش ها تمرکز کردیم.
🔸 #فقدان یک #نقشه_استراتژیک #کشاورزی از مشکلات این بخش است.
https://t.me/attach_kh/313
🔸در تلاشیم تا #پسماند را در #مبدا کنترل کنیم

🔸 باید #سرمایه_اجتماعی را حفظ و تقویت کنیم و در این مسیر از یافته های پژوهشی حمایت می کنیم.


🆔 @khabaremazandaran

🔆 برای مطالعه کل مطلب کلیک کنید:👇🏻👇🏻
http://khaber.ir/Home/Details/3278

✅ زبدگان #دیجیتال بیشتر در چه #صنایعی هستند؟

بهترین نام، برای روزگاری که در آن زندگی می‎کنیم، #عصر_دیجیتال است. این عصر به طور عمده تحت تاثیر 5 روند و فناوری تحول‎آفرین به‎وجود آمده است:
1⃣رایانش اجتماعی (Social Computing)
2⃣ رایانش موبایل (Mobile Computing)
3⃣ رایانش ابری (Cloud Computing)
4⃣ تحلیل داده (Data Analytics)
5⃣اینترنت اشیا (IOT)

🔸زبدگان دیجیتال (Digital Masters)، سازمان‎هایی هستند که از فناوری‎های تحول‎آفرین به‎بهترین شکل بهره می‎گیرند تا به بالاترین سطح از سودآوری، بهره‎وری و رضایت مشتری دست یابند. زبدگی دیجیتالی، حاصل ترکیب قابلیت‎های رهبری و قابلیت‎های فناورانه در سازمان است. این قابلیت‎ها، همچون دو بال، امکان پرواز برای کسب‎و‎کارها را فراهم می‎کنند.

🔸طبق آخرین پژوهشی که در این زمینه در دانشگاه ام‎آی‎تی (MIT) با بررسی حدود 400 شرکت در دنیا انجام شده، صنایعی که دارای بیشترین زبده دیجیتال بوده‎اند، به‎ترتیب، عبارتند از (درصدها، نشان‎دهنده نسبت تعداد شرکت‎های زبده دیجیتال به تعداد کل شرکت‎های مورد بررسی در پژوهش است):
🔹 های‎تک ( 38 درصد)
🔹 بانکداری (35 درصد)
🔹 بیمه (33 درصد)
🔹 توریسم (31 درصد)
🔹 تلکام (30 درصد)
🔹 خرده‎فروشی (26 درصد)
🔹 بسته‎بندی (24 درصد)
🔹 نفت، گاز و نیرو (20 درصد)
🔹 تولیدی (12 درصد)
🔹 دارویی (7 درصد)

✍🏻 مهدی شامی زنجانی (دانشیار دانشگاه تهران)

🔳🔳🔳

🌀به کانال مجله خبری مازندران بپیوندید:👇👇
@khabaremazandaran