🔶🔷🔶 کارآمدسازی نظام اداری و مدیریتی در دستور کار استاندار مازندران
🔴 از نظر
#مهندس_اسلامی، استان مازندران برای برونرفت از وضع موجود به
#اصلاح،
#ترمیم و
#تقویت مناسبات اداری و کارآمدسازی سیستم اداری و نظام مدیریتی نیاز دارد چرا که این استان پیشنیازها و ظرفیتهای بالقوه توسعه که همان منابع غنی انسانی و مواهبطبیعی باشد را به اندازه کافی در اختیار دارد. وی معتقد است مازندران به اندازه کافی برنامههای مصوب توسعه و اسناد پشتیبان برنامه را داراست، اما از نظر ایشان
#مدیریتکارآمد و
#مناسباتسالم و توانمند اداری حلقه مفقوده توسعه استان مازندران است. وی پاسخ این پرسش کلیدی را ابتدا راهاندازی
#اتاقفکر عملیاتی و سپس
#کارآمدسازی نظام مدیریتی و مناسبات سیاسی، فرهنگی و اداری استان میداند.
🔸 #به اعتقاد نگارنده یکی از راههای کارآمدسازی نظام اداری و مدیریتی استان "
#نهادسازی " میباشد. چرا که مازندران یک کلانشهر است و تقسیمات سیاسی و جغرافیایی موجود دیگر کارایی لازم ندارد، بلکه هرگونه نقشآفرینی در استان بر اساس
#آمایشسرزمین در اتکا به برنامههای مصوب قابلیت اجرایی دارد.
🔸 راقم این سطور بر این باور است که
#اتاقفکر تشکیلاتی و عملیاتی استان باید محل گفتگو، گفتمانسازی و فهم مشترک از روندهای استانی باشد و همه گزینههای استانی روی میز قرار گیرد. دراین اتاقفکر شیشهای همه کنشگران و گروههای مرجع باید حضور یابند و استاندار میتواند فرمانده اتاقفکر عملیاتی باشد.
🔸 #تجربه نشان داده که واژه اتاقفکر با تمام ذهنیتهای غیرمثبتی که برایش متصور است، اگر با کاربرد گرائیِ این افکار همراه شود، منجر به ایجاد پراگماتیسم، جهت یاری و حل خیلی از مشکلات انباشته استان میگردد. لذا راهاندازی و تاسیس نهادی به نام
#اتاقفرمان (همان اتاقفکر) که
#قوهعاقله استان باشد، فوریترین عامل کارآمدسازی نظام سیاسی و اداری استان تصور میشود.
🔸 یکی دیگر از ویژگیهای اثربخش اتاقفرمان یا اتاقفکر عملیاتی استان،
#وحدت_گفتمانی، تعمیق
#همگرایی و جلوگیری از واگراییهای سیاسی، منطقهای و شهری خواهد بود. اتاقفرمان یا شورای راهبری به هیچ عنوان کار مدیریتی یا اجرایی نخواهد کرد بلکه به عنوان کانون اندیشه و تفکر ماموریتی نرمافزاری، دانش بنیان و نقشی همافزاگرانه خواهد داشت. استقرار اتاقفکر استان در
#دانشگاهمازندران موجب همکاری و همافزایی دانشگاه با جامعه میگردد.
🔸 بنا بر تاکید مشاوران این سطور: مطالبهگری رسانههایگروهی، شبکههای اجتماعی و تشکلهای مردمنهاد بر مبنای
#نظارتعمومی و
#همگانی از مدیران برای کلاننگری، پرهیز از شهرمحوری، اهتمام به
#شایستهسالاری، تاکید بر
#برنامهمحوری،
#علمینمودن فرآیندها، اصرار بر اصلاح وضع موجود از عوامل مهم فرهنگی و اجتماعی کارآمدسازی نظام اداری و مدیریتی استان مازندران به شمار میرود.
🔸 همکاران نگارنده بر این باورند مدیریت عالی استان علاوه بر ایجاد یک اتاقفکر برای ایجاد جریان خلاقیت و بسط نوآوری، نیاز دارد یک اتاق
#پایش_مستمر و یک
#داشبوردمدیریتی جدید برای بازخوردگیری بهنگام از ادارات و نهادهای زیرمجموعه داشته باشد.
🙏🏻 اگر این یادداشت را پسندید خواندن آن را به دیگران توصیه فرمایید.
✍️ #ایرجنیازآذری / با همکاری و مشورت جمعی از کارشناسان
🌀با ما باشيد ...
👇👇@khabaremazandaran