Как вы знаете, я люблю всякие рассылки про стартапы✍️ У одной из моих самых любимых — Failory — есть рубрика Behind Tactics. В ней автор Failory Нико разговаривает с основателями какого-либо стартапа и просит дать читателям практические советы по фандрейзингу, управлению командой, преодолению сложностей и тд. Мне очень понравился новый выпуск с основателями Warp — платформы, которая помогает фаундерам с налогами, начислением зарплат и соблюдением требований в сфере HR. Во-первых, основатели Warp делятся своим собственным опытом построения компании, а во-вторых, они видят десятки стартапов, которые проходят через платформу, и могут анализировать их опыт тоже. 🔗Какие советы они дают? Делюсь! ➡️ Старайтесь понимать проблемы ваших клиентов лучше, чем они сами. Создавайте решения, которые действительно отвечают их потребностям. Такой подход, ориентированный на клиента, особенно важен на конкурентных рынках, где есть множество альтернатив. ➡️ На старте определите четкий фокус: (a) какую проблему вы решаете, (b) для кого вы ее решаете, (c) почему решение этой проблемы приведет вашу компанию к грандиозному успеху. 🔗Команда ➡️ Ищите «недооцененные таланты» — людей, которые еще не получили признание, но стремятся к ответственности, самостоятельности и вызовам. Эти люди особенно эффективны в стартапах. ➡️ Избегайте найма специалистов на поздних этапах карьеры (например, топов крупных корпораций), так как их стиль работы может не совпадать с культурой стартапа, ориентированной на риск и рост. 🔗Фандрейзинг ➡️ Инвесторы ищут проекты с огромным потенциалом. Даже на ранних стадиях важно иметь убедительное и правдоподобное видение того, как ваша компания может вырасти до миллиардной оценки. ➡️ Привлечение инвестиций требует динамики. Назначьте все звонки с инвесторами в короткий период, чтобы создать эффект ажиотажа и срочности. Наличие предварительных коммитов от бизнес-ангелов может помочь усилить интерес. 🔗Уроки Y Combinator ➡️ Быстрое движение вперед не означает компромисса с качеством. Быстрые итерации дают более быстрый отклик, что может привести к лучшим результатам. ➡️ Общайтесь с другими основателями, чтобы делиться вызовами и находить решения. 🔗Преодоление сложностей ➡️ Примите нестабильность в стартапах за аксиому. Неожиданные вызовы неизбежны, и ключ к успеху — развивать устойчивость и адаптивность. ➡️ Не зацикливайтесь на прошлых ошибках — лучше сосредоточьтесь на том, чтобы лучше подготовиться к будущим вызовам. @karpovaventures✍️