مدیر خوب اونیه که حواسش هم به کارهای روزانه باشه و هم کوچینگ (توسعه مهارتهای خاص)، منتورینگ (پرورش الگوهای رفتاری و احساسی مفید) و اسپانسری (کمک به تیم برای استفاده از فرصت‌های رشد حرفه ای) تیم خودش. ولی بیشتر مدیران غالب وقتشون رو صرف رسیدگی به امور جاری می کنند که این خود باعث کاهش توانمندی و علاقه افراد به سازمان و در نتیجه ترس و سردرگمی در رویارویی با موانع سخت و غیرمنتظره می شود. مدیر شما یا خود شما اگر مدیر هستید بیشتر اوقات در چه نقشی ظاهر می شوید؟ @iseriousplay بازی جدی کوچینگ و منتورینگ مخصوص مدیران تعداد ۱۲ نفر ۲ روز هر روز ۸ ساعت حضوری