​​40-й источник дохода. Субаренда коммерческого помещения 🎉 В декабре 2022 я решил начать вести учет всех своих источников дохода. Активных и пассивных. И поскольку я тот еще любитель спринтов и челленджей, все это превратилось в челлендж под названием 50 источников дохода. И недавно этот список пополнила новая стратегия - сдача в субаренду коммерческого помещения (вкладка - источники дохода). Суть стратегии - взять в аренду большое коммерческое помещение у собственника, поделить на несколько помещений меньшей площади и пересдать по более высокой ставке. Запустить субарендный проект можно тремя способами: 1. Самостоятельно анализировать рынок, вести переговоры с собственниками и заниматься заполнением арендованной площади 2. Найти подрядчика, который выполнит эту работу за определенное вознаграждение 3. Купить готовый субарендный бизнес Было принято решение идти по 2 сценарию. Выбран подрядчик с большим опытом и хорошим портфолио кейсов. Что по доходности? Вложено - 2 млн рублей. Инвестировали пулом в Акселераторе пассивного дохода. Сюда входят расходы за работу подрядчика, на ремонт и первый платеж собственнику помещения за аренду. Срок запуска до полного заполнения - от 3 до 4 месяцев. Целевая доходность от 50 до 90% годовых. Через год получения пассивного дохода планируется продажа проекта как готового арендного бизнеса. Стратегия выглядит достаточно привлекательно, поскольку: ▫️ Доход поступает в пассивном формате ▫️Низкая конкуренция в локации ▫️ Партнер с большим опытом, который руководит запуском проекта тивных и пассивных. Друзья, что думаете о стратегии? Был ли у вас опыт запуска субарендных объектов? Интересно узнать с какими сложностями сталкивались и какая получалась доходность 😊