Я недавно вступил в комьюнити PEF (Post Exit Founders) в Нью-Йорке. Основатель ушел из фонда Insight Partners, запустил стартап Intello и впоследствии продал его за $40M+.
После продажи стартапа он чувствовал себя опустошенным и долго не мог решить, что делать дальше. В результате он запустил комьюнити фаунедров с экзитами, в котором сейчас несколько сотен человек.
Для тех, кого триггернуло сочетание $40M и "чувствовал себя опустошенным":
- Полученные деньги делятся между кофаундерами и инвесторами, т.е. на момент экзита доля одного фаундера может быть ~10%.
- Часто у инвесторов есть привилегии, из-за которых они получают больше, чем их фактическая доля.
- Большая часть вознаграждения фаундера может быть выплачена акциями компании-покупателя. Он получит эту часть только если отработает Х лет. Не все выдерживают.
- С полученной суммы платятся налоги.
- При этом, чтобы продать стартап, нужно 7-10 лет тяжелой работы, которая требует огромных лишений (нет времени на семью, хобби) и как правило, накладывает отпечаток на физическое и психологическое здоровье.
Так вот, недавно я был на встрече комьюнити, где новые члены со свежими экзитами обсуждали свой опыт и думали, что бы они сделали по-другому.
Удивительно, что многие не стали бы делать стартап вообще. Пройдя весь путь, они поняли, что игра не стоила свеч (по причинам, описанным выше).
Самой главной альтернативой стал lifestyle-бизнес, когда ты делаешь то, что любишь, и потихоньку превращаешь свое хобби в бизнес. При этом всегда окружен людьми, с кем тебе интересно, и у тебя остается больше времени на семью и друзей.
Мне захотелось обсудить эту тему с теми, у кого получилось построить большой lifestyle-бизнес, и спросить, все ли так радужно.
Я давно слежу за Денисом и Алёной из Wesail, и ребята меня искренне восхищают. Они превратили свое хобби (яхтенные поездки) в большой бизнес. При этом настолько кайфуют, что со стороны кажется, что для них это по-прежнему хобби. Хобби, которое стало прибыльным и позволяет им комфортно жить и путешествовать по всему миру.
Когда я познакомился с ними, ребята просто хотели чаще путешествовать в интересные места на парусных лодках. Они собирали друзей и все организовывали.
Сегодня у Дениса и Алены большой яхтенный бизнес с несколькими продуктами: бутиковые путешествия, большие регаты по 20 лодок, школа капитанов, корпоративные путешествия и аренда лодок. В год через них проходит больше 1000 клиентов.
- До Wesail Денис был яхтенным капитаном, а Алена работала в консалтинге.
- Когда яхтинг был только хобби, они параллельно запустили стартап для оплаты чаевых картой.
- Ребята рассказали, как им удалось продать стартап и как по пути два раза чуть его не потеряли: сначала из-за ковида, потом из-за суда со Сбербанком.
- Как желание чаще путешествовать превратилось в многомиллионный бизнес.
- Мы сравнили опыт работы в стартапе с опытом lifestyle-бизнеса.
- Обсудили, как ребята борются со стрессом.
- Дали много практических советов и рассказали, какую подготовительную работу нужно сделать, чтобы бизнес быстро рос и приносил удовольствие.
Я знаю Дениса и Алену 6 лет, и за эти годы они на меня сильно повлияли. Показали, что можно строить серьезный бизнес, играя, не в ущерб себе. Хотя, конечно, за кулисами их красивой жизни скрыто много стресса и преодолений.
Надеюсь, вы получите такое же удовольствие от просмотра, какое я получил от общения с ними.
https://www.youtube.com/watch?v=iZhtVCKDth4
