Смотреть в Telegram
Всем привет. Последний наш выпуск про разработчиков на YouTube набрал много просмотров. Мы в целом любим нагнать жути и кликбейта, но если бы не было проблем, то интереса к теме и просмотров тоже бы не было. Поэтому сегодня решил запустить рубрику “Уроки истории” по теме “Пузырь доткомов”. Автор канала в это время играл в CS 1.3 в провинциальном подвальном клубе и ставил дома пиратский StarCraft на 3-й Pentium, и, конечно, не помнит всего происходящего, как и большинство подписчиков канала. Но мы знаем, что часто история циклична, и тот, кто не делает выводов, попадет в нее снова. Итак, пузырь доткомов — это неадекватно раздутый рост количества и размера интернет-компаний с момента появления браузеров. Считается, что продолжался он с 1993 по конец 2000 года, т.е. по оценкам экспертов он длился не более 5–7 лет (тут нужно обратить на это внимание). Тут нужно отметить 2 ключевые причины: 1. Шизоидная вера в футуризм, которая за собой потянула инвесторские деньги в любое новое говно, где был сайт (ничего не напоминает?), и переориентирование Уолл-стрит на акции таких компаний (не напоминает рынок IPO в ковид?). 2. Реальный сектор массово и бездумно пошел в интернет по причине п. 1. Но, конечно, такая вера не была безосновательной. Действительно, было множество бизнес-моделей, которые кратно усилились за счет интернета, например тот же e-commerce или реклама. Но проблема в том, что если бизнес не решал какой-то фундаментальной проблемы в реальной жизни за счет интернета, у него просто не сходилось, и он жил за счет кредитов и новых инвестраундов, накачивая базу пользователей за счет маркетинга без понятного ROI. Но что могло пойти не так? Фаундеры обкэшивали свои акции в раундах или на IPO, брокеры и инвестфонды майнили свои комиссии, а хедж-фонды зарабатывали на бирже. Просто по закону сохранения энергии, чтобы кто-то что-то взял, надо, чтобы кто-то что-то отдал. И тут вот и получился рассинхрон, который начался сначала резким падением индекса Nasdaq, потом массовыми сокращениями и банкротствами, и на несколько лет переориентировкой инвесторов снова в реальный сектор. Каковы итоги? - Выжило не более 50% компаний, при этом статус, в котором они выжили, остается под вопросом. - Крупняк, решающий реальные проблемы, став более эффективным, пережил кризис. - Новые стартапы стали фокусироваться на технологическом решении реальных проблем, не раздуваясь долгие годы. - Рынок труда столкнулся с серьезным перенасыщением, где работодатели в США решали вопросы за счет понаехавших с H1B и аутсорса в Бангалоре. И в то же время пошли анекдоты (мемов тогда еще не было 🙂) о программистах, которые возвращаются на завод. Итак, пузырь, который раздувался всего 5–7 лет (а не как сейчас 15), привел к банкротствам, уголовным делам, суицидам, сокращениям и т.д. из-за неверной оценки активов. Привет, венчур. Есть ли что-то схожее с текущей ситуацией? Найдите сами, все задокументировано в интернете, привет оценкам по 100М$ на 1000 DAU, только вот каждый дополнительный год пузыря создает экспоненциально больше боли. Но важно еще вспомнить, что на пепле этих доткомов родилось огромное количество настоящих юникорнов, которые сделали инженеры, пытаясь решить реальные проблемы, которые есть в мире. Начинали они их решать скромно, по-стартаперски, сидя в гараже/подъезде, без лосося на завтрак и прочего, и в итоге создали тот интернет, который у нас есть сегодня. И возникает вопрос: почему сейчас не должно быть так же? И зачем переходить из одной корпорации с лэйоффами в другую, вместо созидания? Велкам в комменты 🙂
Love Center - Dating, Friends & Matches, NY, LA, Dubai, Global
Love Center - Dating, Friends & Matches, NY, LA, Dubai, Global
Бот для знакомств