Подражание не работает Одеваете черную водолазку, джинсы Levis и кроссовки New Balance, даете сотрудникам жесткую обратную связь, непредсказуемы в поступках, вовлекаетесь в детали проектов? Открываете клиент-банк и понимаете — что-то не то. Простое копирование предметов, поведения и образа не работают. Выдохните и отпустите эту фантазию. Конечно, люди биологически схожи: руки, ноги , голова, теже внутренние органы и система восприятия... Говорят разница между нами не более 0.5%, но она ключевая. Отличаются иные факторы: родовые и культурные корни, финансовое положение семьи, среда взросления, окружение, место жительства и т.п. Некоторые предприниматели стараются скопировать успешный опыт других. Какой при этом максимум они планируют получить? Сделать второй Амазон, Эпл или Тойоту? В любом случае ожидаемый результат каждый раз получается неизменно хуже оригинала или не получается вовсе. Когда же речь идет о построении системы, то каждый нарабатывает собственный опыт и уровень. Представьте себя персонажем компьютерной игры, который копит знания, опыт, улучшает навыки, чтобы расти по уровням. Чтобы сделать level up, такой системе необходимо интегрировать элементы чужого опыта и проверять полезность на практике. Слепое копирование точно не сработает. Как говорят геймеры: «Получится кривой билд». Как стать Месси, Илоном Маском, Фридманом или Тиньковым? Возможно, прочитав три книги Тони Роббинса можно повторить его успех? Никто не знает, что конкретно, какая деталь или событие, привело определенного предпринимателя к общеизвестным результатам. Элементы чужого опыта — гипотеза, требующая тестирования. Это как в квантовой физике: на конечный результат влияет множество факторов и не все понятны и известны. Поэтому каждый новый элемент стоит внедрять последовательно и осознанно. Работает? Оставляем. Нет? Убираем. p.s. На фото Стив Джобс, создатель Apple. subscribe➡️@free_ceo✅