Почему стоит трансформировать устоявшиеся  бизнес-модели Для раскрытия этой темы возникла идея обратиться к опыту нашего большого восточного соседа. Дэн Сяопин — один из тех лидеров, которые сумели превратить кризис в возможность, используя стратегическое мышление и разрушая устоявшиеся парадигмы. В 1978 году он бросил вызов старому коммунистическому подходу в экономике и внедрил рыночные реформы, которые изменили Китай и вывели его на новый уровень. Традиционные методы не помогали вывести страну из кризиса, поэтому Сяопин решил отказаться от классического коммунистического подхода. «Неважно, какого цвета кошка — главное, чтобы она ловила мышей», — отказ от идеологической привязанности к коммунизму и ориентация на результат стали ключевым моментом для преобразования китайской экономики. Реформы Дэн Сяопина включали в себя: - Открытие страны для иностранных инвестиций: через специальные экономические зоны (СЭЗ) и привлеченный капитал и технологии из-за рубежа. - Рыночные реформы в сельском хозяйстве и промышленности: фермеры начали самостоятельно распоряжаться продукцией, а власти — поощрять мелкое предпринимательство. Результатом реформ стал взрывной рост китайской экономики, который превратил страну в одну из самых быстрорастущих экономик в мире. В 1978 году ВВП Китая составлял $150+ миллиардов, а к 2023 году вырос до $17+ трлн, что сделало страну второй по величине экономикой в мире. Как это связано с бизнесом? Для предпринимателей подход Дэн Сяопина — яркий пример умения изменения устоявшиеся модели и шаблонов ради достижения желаемых результатов. Способность мыслить стратегически и готовность отказаться от старых принципов в пользу инноваций — то, начем постоянно должен быть фокус предпринимателя. Спросите себя: Что прямо сейчас пора сделать в бизнесе, чтобы создать нечто новое? ⠀ subscribe➡️@free_ceo➡️✅