💼 روش‌های بودجه‌بندی 💱روش‌های مختلفی برای بودجه‌بندی وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند. از جمله روش‌های رایج می‌توان به بودجه‌بندی سنتی (incremental budgeting) اشاره کرد که بر پایه بودجه سال‌ها و سنوات گذشته بنا می‌شود و تنها تغییرات جزئی فرآیند‌های مالی اسبق را در نظر می‌گیرد. این روش به دلیل سادگی و سهولت اجرا، متداول است اما ممکن است کارایی لازم را نداشته باشد و منتج به تمدید شیوه‌های ناکارآمد شود. 📊در مقابل، روش بودجه‌بندی بر مبنای صفر (zero-based budgeting) قرار دارد که در آن تمامی هزینه‌ها باید از صفر توجیه شوند و هیچ هزینه‌ای به طور خودکار از سال قبل منتقل نمی‌شود. این روش باعث بررسی دقیق‌تر هزینه‌ها و حذف هزینه‌های غیرضروری می‌شود، اما فرآیند زمان‌بر و پرهزینه‌ای دارد. سایر روش‌های بودجه‌بندی شامل «بودجه‌بندی بر اساس فعالیت» (activity-based budgeting) می‌باشد که هزینه‌ها را بر اساس فعالیت‌های انجام شده تخصیص می‌دهد، و همچنین بودجه‌بندی انعطاف‌پذیر (flexible budgeting) که با تغییر سطح فعالیت‌ها تغییر می‌کند. ✅البته که انتخاب روش مناسب بودجه‌بندی بستگی به شرایط خاص سازمان، اهداف استراتژیک و منابع موجود دارد. لذا طیف وسیعی از روش‌های بودجه‌بندی در سطوح متفاوت ارائه شده‌اند که هر کدام فرصت‌ها و محدودیت‌های قابل توجهی دارند. 📈در کانال انجمن علمی مدیریت مالی با ما همراه باشید… | @FinancialMng_Association |