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Nach einer enormen Wachstumsphase verderben Inflation und miese Konsumlaune das Geschäft von Zalando․ Der Modeonlinehändler will Jobs streichen – und spricht von einer „sehr harten, aber notwendigen Entscheidung“․
Nach einer enormen Wachstumsphase verderben Inflation und miese Konsumlaune das Geschäft von Zalando․ Der Modeonlinehändler will Jobs streichen – und spricht von einer „sehr harten aber notwendigen Entscheidung“․
Regionaler und schneller: Nach Jahren des rasanten Wachstums sortiert Zalando seine Organisationsstruktur neu․ Ausgerechnet der umstrittene Architekt des Plans Jim Freeman verlässt das Unternehmen․
Der erfolgsverwöhnte Onlinemodehändler steckt zum ersten Mal in Schwierigkeiten․ Zur miesen Konsumlaune kommen interne Unruhen – kann Zalando auch Krisen bewältigen?
Im September steigen Zalando und Hello Fresh in den Dax auf․ So junge Gründer gab es noch nie in der Führungsetage des deutschen Leitindex․ Liegt das Geheimnis ihres Erfolgs in Vallendar?
Europas größtem Online-Modehändler sind durch die Pandemie zahlreiche Neukunden zugelaufen․ Die überaus erfolgreichen Geschäftszahlen erklärt das aber nicht alleine․ Eine Analyse․
In der Corona-Krise setzt der Online-Modehändler Zalando deutlich mehr um․ Davon profitiert auch der Aktienkurs․ Ko-Vorstandschef Rubin Ritter macht Kasse․
Die Miniserie „Deutscher“ spielt durch, wie es wäre, wenn Rechtspopulisten die Bundestagswahl gewännen․ Sie blickt aus der Gartenzaunperspektive auf die politisch gespaltene Gesellschaft․ Trotz hohen Niedlichkeitsfaktors ist das durchaus überzeugend․
Im Jahr 2018 erhielten die drei Ko-Vorstandschefs des Online-Händlers Zalando nach einer Zuflussrechnung knapp 50 Millionen Euro. Damit verdienten die Gründer mehr als die meisten Dax-Vorstände.
Im Jahr 2018 erhielten die drei Ko-Vorstandschefs des Online-Händlers Zalando nach einer Zuflussrechnung knapp 50 Millionen Euro. Damit verdienten die Gründer mehr als die meisten Dax-Vorstände.
Während andere Online-Händler immer mehr Eigenmarken ins Sortiment nehmen, löst Zalando diese Sparte auf. Der Online-Händler will stärker auf Partner setzen und nennt bereits konkrete Markennamen. Das hat Auswirkungen auf 550 Mitarbeiter.
Während andere Online-Händler immer mehr Eigenmarken ins Sortiment nehmen, löst Zalando diese Sparte auf. Der Online-Händler will stärker auf Partner setzen und nennt bereits konkrete Markennamen. Das hat Auswirkungen auf 550 Mitarbeiter.
Während andere Online-Händler immer mehr Eigenmarken ins Sortiment nehmen, stampft Zalando die eigene Produktion ein. Der Online-Händler will stärker auf Partner setzen und nennt bereits konkrete Markennamen. Das hat Auswirkungen auf 550 Mitarbeiter.