На ЕВРАЗ ЗСМК изменили подход к планированию заказов и производству запасных частей В дирекции по ремонтам внедрили систему оперативного планирования. Нововведение значительно облегчило процессы заказа, планирования и производства запасных частей в механическом и литейном цехах, где выпускается свыше тысячи наименований продукции. Ранее процессы планировались вручную, а информация хранилась в разных программах. Теперь заказы размещаются в электронной системе, где учитываются сроки поставки, лимиты ресурсов и приоритеты. Новая программа автоматизирует ручные операции и обеспечивает более эффективное планирование заявок и управление производством в ремонтных цехах. Главные преимущества нового инструмента планирования: 🔸 Автоматизация ручных операций. 🔸 Единое планирование для литейного и механического цехов. 🔸 Прозрачность результатов планирования, исполнения и перемещения заказов. 🔸 Уход от бумажного документооборота. 🔸 Возможность видеть загрузку заказов на полтора года вперед. 🔸 Снижение остатков по полуфабрикатам. Решение, на основе которого разработана новая система, уже успешно используется в управлении главного механика ЕВРАЗ НТМК, но на сибирском комбинате решение интегрирует механический и литейный цеха, пока такого нет ни на одном другом производстве в России.