Продолжаю делиться тем, что прохожу на курсе по
Regenerative EconomicsСегодня поделюсь тремя вещами.
1. Мы делали упражнение про
роль денег в нашей жизни. Нам дали 5 минут, чтобы мы вспомнили и выписали наши отношения с деньгами на протяжении жизни. Вспомнили истории из жизни, а потом поделились с партнерами по в комнате зум. Я вспомнила про то, что первые деньги заработала пропалывая грядки со свеклой в местном колхозе и потратила их на подарок маме, папе и футболку себе со 101 долматинцами. А ещё про то, как уже позже выбирала какие окна поставить в дом деревянные или пластиковые. Деревянные были дороже, выбрала пластиковые и жалею до сих пор. А ещё про то, что выбирая, куда поступать родители советовали выбрать что-то, где платят деньги.
— Иди в стройку, там деньги всегда есть, — говорила мама. Время идёт, а ничего не меняется, мой сын сейчас сильно задумался, а как он будет зарабатывать со своей профессией и может стоит сменить на что-то другое, несмотря на то, что ему очень нравится изучать то, что он выбрал. То есть деньги в моей истории жизни показывали, как люди отказываются от мечты в пользу чего-то более приземленного.
Интересно было слышать истории людей из других стран. Например, моя партнер по упражнению из штатов уже с детства занималась предпринимательской деятельностью: продавала что-то сделанное своими руками около школы. У нас в детстве, да и даже сейчас это скорее исключение, чем норма. Истории обращения с деньгами также сильно зависят от страны.
2. Второе, чем хочу поделиться, это
фреймворк для системных изменений Сэнди Виггинса "I, we, it". Если замахиваться на изменение миропорядка, то предлагается работать на трех уровнях.
Первый уровень — IT. Это, собственно, работа над самой системой и её устройством. Управленческие меры, политика, рынки, законодательство и всё то, что определяет параметры и границы системы.
Второй уровень —WE. Систему не меняет один человек. Она меняется, когда люди с определёнными ценностями объединяются в сообщества и в результате взаимодействия, происходит действия.
Третий уровень — I. А вот смена парадигмы, видения происходит уже на уровне конкретного идивида. После того, как внутри конкретного человека произошли изменения, появились новые ценностные установки, только после этого он по настоящему может присоединиться к движению в направлении нового миропорядка. Безусловно, это может происходить в результате общения и внешних факторов, но сам переход мышления случается внутри отдельной личности.
Для системных изменений важно работать со всеми тремя уровнями.
3. И третья мысль из последнего воркшопа про то, что
регенеративная экономика (решения или бизнесы) не фокусируется на решении проблем, а концентрируется на поиске потенциала. Концентрация на решении проблем приводит к конкуренции за ресурсы, необходимые для их устранения, в то время как поиск возможностей и потенциала объединяет и способствует партнерству. Этот вокршоп я проходила в командировке в Казани между встречами с мэрией, регоператором, бизнесами и очень наглядно увидела подтверждение как проявляется конкуренция за ресурсы или желание кооперации в зависимости от того на чем концентрировать внимание: на решении проблем или поиске потенциала в новой парадигме.
