Тренд 1. Управление персоналом на основе больших данных H3HR - тренды в создании рабочей обстановки (workplace) в 2025 - все еще не очень большая часть компаний используют аналитику при принятии HR решений. 25% компаний считают себя продвинутыми пользователями. И всего 17% считают себя лидерами (исследования Delloitte 2024г и McKinsey). В основном, это крупные компании. В них используется и полностью интегрированные программы, и специально выделенные команды. И менеджеры С-уровня принимают решения с учетом этих данных; - основные области, в которых используется HR аналитика на базовом уровне: прогнозирование текучести, анализ вовлеченности и планирование численности; - на следующем этапе компании развития технологий используют HR аналитику для: прогнозирования будущих потребностей в талантах, оценки эффективности лидеров, измерения эффективности практик обучения и развития; - основные технологии и платформы, доминирующие в этой области: Visier, OneModel, Oracle HCM, SAP Success Factors, Workday, Tableau; - использование HR аналитики помогает принимать решения на основе данных, а не на основе интуиции или рандомно собранных аргументов; - помогает видеть и учитывать особенности данного сотрудника и его результаты относительно поставленных целей; - помогает планировать развитие лидеров, планов преемственности и внутреннюю мобильность сотрудников в компании. Не забываем про анализ результатов удовлетворенности сотрудников и действия на его основе; - основные ограничения использования HR аналитики в компаниях: навыки сотрудников HR в понимании аналитики и работе с ней, оторванность HR отделов от бизнес-стратегий компаний, соображения безопасности и приватности данных, сложности в интеграции программ по работе с аналитикой в текущие программы, используемые HR; Галина Ларионова #hrimpact