ایستارتاپس | حسین مرادی

Канал
Логотип телеграм канала ایستارتاپس | حسین مرادی
@eastartupsПродвигать
21,33 тыс.
подписчиков
📚داستان موفقیت و الگوی فکری کارآفرینان و بزرگان در ©ایستارتاپس (استارتاپهای شرق) eastartups= East Startups زیرنظر دکتر حسین مرادی؛ موسس استارت‌آپ یواسپیس (پلتفرم خدمات بوم گردی) www.Uspace.ir تبلیغات @eastartup
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 زندگی همراه با استرس دائم رو هیچکس توصیه نمیکنه.

اما باید بدانیم که مقداری استرس، برای معنا دادن به زندگی و کسب موفقیت در زندگی فردی و اجتماعی کاملا ضروری می‌باشد...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 ریشه یابی و حل مسئله با تکنیک "پنج چرا"

تایچی اونو از تویوتا ابداع گر این تکنیک بود.
/علم بازار


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Forwarded from elmsazcom
🍀بذار برندت بفروشــــــــه!
۱۴اُمین بوت کمپ مدیران الماسی
💎

✔️با حضور"رضا رشید پور" و اساتید کشوری
🔸دکتر محمود محمدیان
🔸دکتر محمدرضا نظری
🔸 دکتر بابک بادکوبه
🔸استاد علی حاجی محمدی

🔝بزرگترین گردهمایی برندهای برتر کشوری:
کویر موتور،نامی نو،بیمه دات کام و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin10

🗓حضوری:۱۲ و۱۳ دی‌ ماه تور جزیره کیش
آنلاین:سراسر کشور

🎁کد تخفیف3میلیونی فقط تا "1" آذر:Diamond3

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin10

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 از شگفتی‌های مغز اینه که مغز انسان حین بالا رفتن از پله‌ها تمام ابعاد پله‌ها رو پس از چند پله اول اندازه می‌گیره و برای بالا رفتن از پله‌های بعدی براحتی یه الگو تشکیل میده و ماهیچه‌ها دیگه طبق این الگو پیش میرن، حالا اگه این وسط یک پله ارتفاعش کم و زیاد باشه.

حفظ این الگو باعث بهم ریختن تعادل و زمین خوردن شخص میشه!

پی‌نوشت ایستارتاپس: وقتی از شکل گیری عادت و الگوی رفتاری صحبت میکنیم، منظور یه همچین چیزی هست...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥 کمال گرا در مقایسه با پیشرفت گرا

شما بیشتر کمال گرایید یا پیشرفت گرا؟


منبع: @GreatLadies1



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from elmsazcom
🍀بذار برندت بفروشــــــــه!
۱۴اُمین بوت کمپ مدیران الماسی
💎

✔️با حضور"رضا رشید پور" و اساتید کشوری
🔸دکتر محمود محمدیان
🔸دکتر محمدرضا نظری
🔸 دکتر بابک بادکوبه
🔸استاد علی حاجی محمدی

🔝بزرگترین گردهمایی برندهای برتر کشوری:
کویر موتور،نامی نو،بیمه دات کام و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin5

🗓حضوری:۱۲ و۱۳ دی‌ ماه تور جزیره کیش
آنلاین:سراسر کشور

🎁کد تخفیف3میلیونی فقط تا "1" آذر:Diamond3

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin5

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ایستارتاپس | حسین مرادی
پوست_در_بازی_نسخه_رایگان_برای_سایت.pdf
💥چرا باید خودتان سرمایه گذاری رو یاد بگیرید؟

احمقانه ترین و خطرناکترین روش برای تصمیم گیری اینه گرفتن تصمیمات رو به افرادی بسپاریم که هیچ هزینه ای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمی پردازند.

توماس سوئل

#پوست_در_بازی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ایستارتاپس | حسین مرادی
💥 در محیط کسب و کارهای نوین که با ابهام و عدم قطعیت آمیخته شده است، روش های ایستا مانند تدوین اسناد راهبردی بی فایده است. بجای تدوین اسناد راهبردی، تفکر راهبردی را فرا بگیرید و کسب و کار خود را بسوی اقیانوس های آبی هدایت کنید. واقعیت های بازار را بشناسید،…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 شرکتهای نوآور بجای تدوین برنامه راهبردی، تفکر راهبردی دارند.

برای نمونه، «جنسن هوانگ»، مدیرعامل انویدیا (یکی از با ارزش‌ترین شرکتهای دنیا) می‌گوید انویدیا استراتژی بلندمدتی ندارد.

او حتی ساعت به دستش نمی‌بندد، چرا که معتقد است، مهم‌ترین زمان، همین لحظه است...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 بیل گیتس میگه:

پولدار شدن قانون داره!

۱-بیشتر از ۵۰ درصد درآمدت رو ذخیره کن.
۲-سرمایه گذاری کن و مدیریت پول رو یاد بگیر.
۳-از تجمل گرایی و خودنمایی دوری کن.
۴-هر روز برای یاد گرفتن یک مهارت جدید اقدام کن.
۵-بیشتر از یک منبع درآمد داشته باش.
۶-احساساتت رو کنترل کن و به فکر خودت باش
/استارتاپ نت

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 تیلور اوتول، خالق فریمورک برنامه‌نویسی لاراول:

اگر برای هر ویژگی (فیچری) که می‌سازید، نیاز به بازخورد دایمی مشتری‌ها دارید، این نشان می‌دهد به‌طور عمیق مشکلی که قصد حل آن را دارید، درک نکرده‌اید. و شاید اصلا نباید آن را بسازید.

💡با اعتماد به نفس حرکت کنید یا اصلا حرکت نکنید.

‌منبع: کانال میلاد نوری


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 «اگر آدمی را شادی‌ای در دل می‌آید،
جزای آن است که کسی را شاد کرده است.»👌

فیه مافیه؛ مولانا



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 تاریخ هرگز به‌طور دقیق تکرار نمی‌شود؛

هرچند شباهت‌هایی وجود دارند، اما تکرارها کاملاً یکسان نیستند.

اغلب سیستم‌های مکانیکی تحلیل، در گذر زمان از چرخه عملکرد خود خارج می‌شوند.

در هیچ برهه‌ای از تاریخ، حرکات و روان‌شناسی بازار به‌طور دقیق مشابه زمان‌های گذشته نیست...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 به برنامه پایبند باشید،
نه به مود لحظه‌ای خود...


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 تغییر چگونه ایجاد میشود ؟


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 اگر بخواهم از بین کل شعرهای زبان فارسی چند بیت برای دنیا و آخرت خودم انتخاب کنم، همین چند بیت مولانا بود و بس.👌



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 اعتیاد به پست و مقام!

دکتر گودرز صادقی، رییس سابق دانشگاه‌های ارومیه و مقدس اردبیلی مطلبی نوشته هم برای آن‌هایی که هنوز در رأس قدرتند و هم کسانی که از قدرت پایین کشیده شده‌اند! و خواندنش را واجب ولازم دانسته.
مطلبی که از جهات مختلف کمک می‌کند بفهمیم برخی از مدیران مسئله‌ها را چگونه می‌بینند! ... بخوانید؛


من دو دوره ریاست دانشگاه‌های دولتی را جمعا به مدت ۸ سال به عهده داشته‌ام. هیچ امتیاز مادی به معنای واقعی از محل ریاست عایدم نشد. حتی موقعی که در اردبیل مأمور بودم، حق مدیریتم صرف اجاره‌ی خانه و هزینه‌ی رفت و آمد به تهران می‌شد. با این حال، بخواهی نخواهی از دو امتیاز برخوردار بودم: داشتن راننده‌ی اختصاصی و نیز یک دفتر کار بزرگ با سرویس بهداشتی مستقل!

در هر دو بار، وقتی که دوره‌ام با استعفا به سر آمد، از بعضی نظرها دچار مشکل جدی شدم. اگر چه از اتومبیل دولتی برای مقاصد شخصی استفاده نمی‌کردم، لیکن راننده‌ها برای من نه یک کارمند بلکه دوست و برادر بودند و بعضی کارهای شخصی مرا برای این که بتوانم به کارهای دانشگاه برسم انجام می‌دادند که از جمله‌ی آن‌ها این موارد را می‌توانم نام ببرم:
خرید نان و بعضی ملزومات دیگر، گرفتن وقت از دکتر، انجام کارهای اداری و بانکی، برداشتن و گذاشتن من درست در مقابل جایی که کار داشتم (بدون این که نگران جای پارک باشم!)، رسیدگی به ماشین خودم (مانند کارواش و تعویض روغن)، پیدا کردن واحدهای صنفی مورد نیاز (مانند خرازی و تعمیرگاه و اینجور جاها) و … (چیز دیگری یادم نمی‌آید). ضمنا همه با من مهربان بودند و تقریبا تمام کارکنان و اساتید دانشگاه را افرادی کار راه‌انداز و مؤدب و وظیفه‌شناس می‌دیدم، چرا که هیچکدام از کارهای خود من به تأخیر نمی‌افتاد و همه چیز رو به راه بود.

وقتی که از ریاست کنار رفتم، زندگی برایم بسیار سخت شد. چند سال تنبلی باعث شده بود از انجام کارهای ساده‌ی شخصی و اداری و خرید نان و اینجور چیزها عاجز بشوم. بعلاوه، جسته گریخته متوجه شدم که برخورد کارکنان و همکاران با من بسیار با برخوردشان با سایر افراد و ارباب رجوع متفاوت بوده است. کسی که برایم مظهر مدارا و احساس مسئولیت بود، به زعم دیگران آدمی عصبی و تندمزاج و بدخواه به شمار می‌آمد. تازه فهمیدم که بدترین همکاران هم به من که می‌رسیدند جور دیگری رفتار می‌کردند.

الان چند سالی است که دوباره به زندگی عادی خو کرده‌ام. نه تنها از انجام کارهای شخصی‌ام طفره نمی‌روم، بلکه از دست و پا چلفتی بودنم رها شده‌ام. از پیاده رفتن و سوار اتوبوس و مترو شدن لذت هم می‌برم و از این که با آدم‌های متفاوت و معمولی معاشرت می‌کنم بسیار خوشحالم. تصور این که یک بار دیگر به پست مشابه یا بالاتری گمارده شوم برایم نه تنها لذت‌بخش نیست بلکه دلهره‌آور است. دیدن بعضی چهره‌های عبوس، تندرو و کج‌فهم و اجبار به جلیس شدن با آن‌ها و قانع کردن‌شان در امور بدیهی شکنجه‌ی بزرگی است. احاطه شدن توسط آدم‌هایی که بدون اینکه ته دلشان با تو باشد اظهار ارادت می‌کنند، چندش‌آور است. این که نفهمم زندگی واقعی چیست احساس خنگی و نفهمی به من می‌دهد.

در این مملکت آدم‌هایی هستند که ده‌ها سال در مسند کارهایی به مراتب مهم‌تر از مسئولیت‌های من هستند. آن‌ها نمی‌فهمند دور و برشان چه خبر است. آنها هرگز سوار اتوبوس شهری یا مترو نشده‌اند. هیچگاه کارمندی مدارکشان را به سمتشان پرت نکرده است. در صف بنزین نبوده‌اند. آن‌ها نمی‌فهمند صف نان چیست. هرگز مهمان یا میزبان کارگر یک کوره‌پزخانه نبوده‌اند. در مطب پزشک در حالی که گفته‌اند ساعت ۴ آنجا باشند تا ساعت ۱۱ شب معطل نشده‌اند. این آدم‌ها اصلا نمی‌فهمند رانندگی در ترافیک بزرگراه همت یعنی، چون راننده دارند. آن‌ها فکر می‌کنند همه‌ی مردم پشتیبان‌شان هستند و مرتب برای موفقیت‌شان دعا می‌کنند. تا حالا کسی به خاطر مالیدن ماشین با قفل فرمان به آن‌ها حمله نکرده است و هرگز احدی عمه‌ی محترم‌شان را مورد تفقد قرار نداده است! آن‌ها معتاد ریاست هستند و اگر پس از این همه سال، مثل من و تو به یک آدم عادی تبدیل بشوند درجا سکته می‌کنند!

اگر بخواهید زمین زراعی از باروری نیفتد آن را هر از گاهی به آیش(۱) می‌گذارید. دو سال می‌کارید و یک سال نمی‌کارید. مدیرها هم نیازمند آیش هستند. هر از گاهی باید به زیر بیایند و بفهمند که مردم چگونه زندگی می‌کنند، چگونه فکر می‌کنند، چه می‌خواهند و چه نمی‌خواهند. آنهایی که ۴۰ سال در برج عاج نشسته‌اند آدم‌هایی هستند که نمی‌توانند مثل آدم زندگی کنند.


پی‌نوشت ۱: آیش تکنیک کشاورزی است که در آن زمین قابل کشت، بدون کشت برای یک چرخه یا بیشتر رها می‌شود.

پی‌نوشت ۲: طبیعی است در این کشور مدیرانی هستند که به هیچ روی زیست‌شان اینگونه نیست و بارها نیز به واسطه آن‌ها برداشته می‌شود، هر چند تعدادشان بسیار اندک باشد.

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 ماشین سوگیری: گوگل همان چیزی که دوست دارید بشنوید را به شما می‌گوید

گزارشی از بی‌بی‌سی به یک سوگیری پنهان در سیستم گوگل اشاره می‌کند که براساس آن تفکرات کاربر با نوع پاسخ دریافتی از بزرگ‌ترین موتور جستجوی جهان رابطه مستقیم دارد. در این گزارش اشاره شده که جستجو و سوالاتی درمورد دو نامزد ریاست جمهوری آمریکا، برای افرادی با تفکرات متفاوت، نتایج مختلفی را به همراه دارد. به گفته برخی این مساله به هدف اصلی گوگل باز می‌گردد که ارائه اطلاعات مطلوب کاربران به آنها است.

براساس یک برآورد،‌ مردم هر ثانیه ۶.۳ بار در گوگل جستجو می‌کنند که مجموع آن به بیش از ۹ میلیارد مرتبه در روز می‌رسد. بیشتر ترافیک اینترنت با یک جستجو در گوگل آغاز می‌شود و مردم به ندرت روی لینکی پایین تر از رده پنجم کلیک می‌کنند و بسیار بعید است که به صفحه دوم بروند. یکی از مطالعات که حرکت‌های چشم کاربران را زیر نظر رگفت می‌گوید مردم حتی به چیزی به جز نتایج اول نگاه هم نمی‌کنند.


شرح بیشتر در هفته‌نامه پیوست


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 تفاوت های شاخص بین رهبر و مدیر

مدیر:
جهت می‌دهد
زیردستان دارد
قدرت دارد
به شما می‌گوید چه کار کنید
ایده‌های خوبی دارد
به تغییر واکنش نشان می‌دهد
تلاش می‌کند قهرمان باشد
از قدرت استفاده می‌کند

رهبر:
سؤال می‌پرسد
پیروان دارد
انگیزه‌بخش است
به شما نشان می‌دهد چگونه کاری انجام دهید
ایده‌های خوب را عملی می‌کند
تغییر ایجاد می‌کند
قهرمان می‌سازد
قدرت را توسعه می‌دهد.
/اندیشکده کسب‌وکار کارگشا


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram Center
Telegram Center
Канал