🗓Первые 90 дней руководителя в компании, что в них такого сакрального? По сути, все.🤡 Это и про: ✔️если я понимаю зачем мне эта компания, значит я знаю: доколе и на что есть готовность. Как итог: сохраняю ресурсность, желание жить и развиваться, ухожу из компании когда пришло время, а не когда: выгорание, увольнение, потеря смыслов, растерянность… ✔️про то, что спланированный старт = вполне понятный карьерный рост ✔️про команду, которая с четким пониманием «нафига», вместо - «за что мне это!»… ✔️про коллег, с которыми есть интеллектуальная и эмоциональная общность или понятные карьерные игры… ✔️про структурный образ профи, вместо размытого - «а я еще и на машинке вышивать умею, м-да»… ⛵️В общем, это как построить лодку, на которой потом плыть все время работы в компании. ✔️Хорошо построена - бодро гребем и наслаждаемся красотами, иногда переживаем шторм, но вполне уверенно, ведь основа крепкая. ❌Так себе построили, значить малейшее колебание и вся концентрация внимания будет на залатывании дыр и устранении протечек. Об этом сегодня мой мастер-класс на 📎Осознанной карьере, приходите, обсудим)) ❓А еще напишите в комментариях, что нужно сделать руководителю в первые 90 дней в компании? Всем написавшим комментарий, пришлю презентацию с мастер-класса, чтоб не спамить канал тем, кому это не интересно)) 🧚🏻‍♀️