​​7 моделей вовлеченности сотрудников, которые помогут улучшить вовлеченность (в 2024 году) – гайд от команды Эрика ван Вулпен, и гайд, за который не стыдно😊. Это краткий, но емкий обзор разных моделей вовлеченности персонала. Эти 7 моделей включают: 1. Модель Say-Stay-Strive компании Aon Hewitt; 2. Модель Simply Irresistible Organization компании Deloitte; 3. Модель вовлеченности сотрудников Маслоу; 4. Модель Flow Theory; 5. Модель вовлеченности сотрудников Q12 компании Gallup – это, пожалуй, самая известная модель (не считая Маслоу), состоящая из 12 вопросов (вопросы даны в статье); 6. Модель Job Characteristics компании Hackman and Oldham; 7. Модель Job Demands-Resources (JD-R) В статье краткое описание каждой модели, плюсы и минусы, а также инструкция, как выбрать модель для своей компании. Мы чаще не выбираем никакую модель, и этот вариант (не выбирать модель) отнюдь не самый плохой, как может показаться (главное, на мой взгляд, понимать, как проводить анализ и как полученные результаты применять в работе). Но знание моделей может навести на какой-то инсайт – например, подумать, что можно измерить такую-то сторону вовлеченности, указанную в одной из вышеприведенных моделей. Для тех, кто не пользуется никакой моделью, могу порекомендовать самое просто и эффективное безмодельное руководство. 22 вопроса опроса вовлеченности сотрудников, которые вам следует задать (обновлено в 2023 г.) – вопросы от компании Culture Amp. Они не пользуются никакой моделью, но это самая дорогая компании в сфере исследования вовлеченности – и заслуженно, я считаю, у них сильные аналитические скилы.