Интервью о карьере, управлении командами и искусстве быть CTO Летом на SouthHub я познакомился с Мишей Трифановым. Миша и команда Cloud.ru записывают подкаст, и недавно пригласили меня поговорить о том, как пройти путь от разработчика до CTO, управлять командами разных размеров и внедрять изменения, оставаясь при этом продуктивным и сохраняя баланс между работой и личной жизнью. Мой топ интересных мыслей из интервью     1. Брать на себя ответственность и делать результат — главный ключ к росту в любой компании.     2. Роль CTO — это переводить язык технологий на язык бизнеса     3. Хороший лидер должен уметь делегировать, иначе выгорание неизбежно.     4. Если вы хотите расти в карьере, важно не только быть хорошим разработчиком, но и понимать, как работает бизнес.     5. Тимлид — это не лучший программист в команде, а тот, кто делает команду эффективной.     6. Важно строить такие процессы, которые помогают компании работать стабильно даже без вашего постоянного участия.     7. Внедрение изменений — это постоянная работа, и сопротивление всегда будет, но оно преодолимо.     8. Важная часть работы CTO — это долгосрочное планирование, чтобы компания оставалась на острие технологий. Если вам интересно узнать больше о лидерстве в IT и моем пути, заходите по ссылке и смотрите интервью. - YouTube - VK Video