Про трансформационный потенциал команд и ключевые факторы устойчивости организаций в условиях изменений 📍Высокий потенциал сотрудников на верхних уровнях управления остается ключевым для успешной трансформации. Руководители высшего звена в 2017-2023 гг сохраняли высокую эффективность и способность адаптироваться к изменениям 📍На протяжении последних 3 лет ведущую роль в трансформации занимали СЕО-1 и СЕО-2. Менеджеры среднего звена активно проявили себя в 2021 (после пандемии приняли на себя инициативу по реализации изменений) 📍Мужчины демонстрируют стабильность и последовательность в поиске инноваций. Это позволяет им адаптироваться и внедрять новые идеи даже в условиях нестабильности. 📍Женщины проявляют более выраженные способности к адаптации в условиях изменений, особенно в коммуникативности и управлении командой. В то время как мужчины показывают стабильные лидерские качества, их показатели изменяются менее значительно (консервативный подход) @olsemina