Из выступления декана Историко-Политического Факультета ИнРПК, канд. ист. наук Марии Геннадьевны Фивейской на Часе Ректора 5 сентября 2024 годаНадо учиться жить в реалиях битвы, которая не кончается
Политиков сейчас очень мало. Мы в основном видим говорящие головы, причём, не только у нас. Это следствие очень специфических аспектов глобализации, когда на протяжении как минимум 6-10 лет все программы и политики формируются только на уровне так называемых универсальных международных организаций. Эти политики оформляются в модельные законы, а на страновом уровне уже их прикладывают к местной реальности. Политики выступают только некой операционной площадкой, точкой трансляции того, что сформировано на условно-глобальном уровне.
Есть люди, которые играют на глобальном уровне, формулируя все программы. На местном, страновом, уровне уже идёт прикладная реализация. В качестве примера можно посмотреть на девяностые годы, когда все наши базовые политики формировались консультантами из ведущих европейских стран, даже не из США. Всё это было оформлено в программы и не было секретно. Сейчас мы это знаем, но боимся осмысливать и поставить самим себе диагноз.
Вырастить политиков – это, действительно, новая для нашей реальности задача. Те институты, которые существовали в советское время, не выращивали политиков, но давали высшее политическое образование. Это явление умерло примерно в 2009-2010 годах, когда изменилось законодательство, и тот, кто хотел получить высшее политическое образование, не мог этого сделать технически.
Ни один из тех ВУЗов, которые этим занимались, в том числе пул из шести т.н. «ВУЗов при Правительстве», не реализует открытых программ в профиле высшего политического образования и не может их набрать. Экономически эти программы почему-то не привлекают слушателей. Никто не хочет идти учиться в то, что можно назвать «состоявшейся фирмой». 3-4 человека приходят в лучшем случае, группы не набираются. Это парадокс нашего времени. И эти программы уже лет десять, как везде закрылись.
Программы «менеджмента» разного профиля — не про высшее управление. Это про карьеру, про узкую специализацию. А про то, чтобы мыслить стратегически на уровне своей страны, формировать национальные цели — такого мы на открытом рынке не найдём. Есть закрытый: специальные программы для очень ограниченного количества тех, кто прошел СВО, и губернаторские программы.
Если вы чувствуете свой потенциал как политика и свой интерес к тому, чтобы формировать будущее страны, вы оказываетесь в чистом поле. И если бы не тот проект, который отцы-основатели Института Русской Политической Культуры запустили несколько лет назад, мы бы в этом поле ничего и не видели. Это попытка успешная и состоявшаяся.
Элита — это те, кто ведёт проект, кто его видит и создаёт. Очень трудно по расписанию сесть проектировать будущее. Это сложный навык, и российские образовательные программы очень давно не работают с тем, чтобы формировать навык заглядывания вперёд. Кое-где это прорывается в режиме плюс 10-15, но горизонта планирования в 50 лет мы нигде не увидим. Это сложная интеллектуальная функция, которая не включается по щелчку, её нужно формировать.
Нужно формировать готовность работать с большими абстрактными сущностями, с понятиями народ. Не нация, а народ, потому что мы — народ. И Библия, и все священные книги оперируют понятием народ. Нация — поздняя история, и история не про вечность, а очень ситуативная. Программы на
факультетах ИнРПК, учат работать с большими сущностями. Это самый сложный навык. Он не формируется ни за день, ни за два, ни в результате встречи с умным интересным собеседником. Это тяжёлая работа, которая трансформирует сознание, приучает к тому, что есть вчера, есть сегодня, есть завтра.
Это реалии битвы, которая не кончается и не прекратится от того, что мы возьмём ещё один город. Это история поля битвы, и реальность поля битвы. Зоны комфорта в этой системе не будет, нужно учиться в этом жить. Это нормально, это то, чему учит подлинная история. Она готовит нас к тому, что мы были, мы есть и мы будем.
#ипф#образование 📱 ИнРПК