В рамках “Спроси VC” я провожу много различных программ для стартапов и будущих основателей стартапов, которые не всегда видны подписчикам канала. Сегодня хочу вам рассказать кейс одного из участников моей трекинг группы для основателей стартапов. Sapar Satay присоединился к трекинг-группе с идеей бизнеса, у которого не было потенциала привлечения инвестиций. На тот момент у него была идея бизнеса, который не имел потенциала привлечения инвестиций. Но был большой опыт в индустрии и действующий дистрибьютерский бизнес. Результаты 1.5 месяцев работы в группе: 1. После первой встречи и диагностики я предложил ему изменить бизнес-модель, чтобы она адресовала более крупный и растущий рынок, который будет привлекателен для венчурных инвесторов.  2. Мы пересмотрели план по привлечению инвестиций. В результате стартап вместо привлечения бизнес-ангельского раунда совершил продажи на $100,000, а прибыль от продаж использовал для разработку MVP.  3. Параллельно Сапар начал проводить кастдевы клиентов, и мы лучше стали понимать нишу и запросы клиентов.  4. Также мы провели неформальную встречу с венчурным инвестором из его целевой ниши и географии, чтобы лучше понять подводные камни и интерес к стартапу. Сейчас команда работает над развитием стартапа. Желаю им успехов в следующем году! Если вам и вашему стартапу нужна моя помощь, обращайтесь ко мне в Telegram @DenisKalyshkin.