مدیریت کار در نگهداری و تعمیرات یکی از مهمترین جنبههای مدیریت دارایی فیزیکی به شمار میرود. در حقیقت مدیریت کار در قلب هر سیستم کارآمد مدیریت دارایی قرار دارد و اگر عملکرد صحیحی نداشته باشد، سیستمهای دیگری که با آن در ارتباط هستند، به خوبی کار نمیکنند. هدف از مدیریت کار در نگهداری و تعمیرات، انجام دقیق فعالیتهای نگهداشت در زمان درست و به شکل درست است. همه فعالیتهای مربوط به نگهداشت اعم از فعالیتهای اضطراری، #پیشگیرانه و #پیش_بینانه در چرخه مدیریت کار، باید قابل مدیریت کردن باشند. شاید بتوان از برنامهریزی و زمانبندی به عنوان مهمترین مراحل چرخه مدیریت کار نام برد، اما به طور حتم اگر تصور میکنید تنها با انجام صحیح این دو مرحله کارهایتان به خوبی مدیریت میشود، سخت در اشتباه هستید. جهت آشنایی بیشتر با چرخه مدیریت کار و پیادهسازی موفق آن مقاله زیر را مطالعه کنید: