Кризисы. Важно понимать, что стало причиной и для чего они вообще появляются. Говоря про то, что сейчас происходит у нас, я полтора месяца долблюсь с интернет-эквайрингом, ИП и онлайн-кассами. Я закладывал на решение этих вопросов недели две и планировал нормальный полноценный запуск продаж подписки в платный канал еще на начало-середину октября. И хрен там че получилось. Потому что интернет-эквайринг банков очень туго работает с таким форматом - раз. Потому что с АУСН есть масса ограничений по эквайрингу - два. Потому что поставщики таких услуг тоже откровенно подтупливают и не хотят работать - три, ибо неделя вылетела из-за того, что менеджер ушла в отпуск и не передала дальше бумаги и контакты. Потому что онлайн-кассы - это не только тряхнуть кошельком за облачный аппарат с фискалом, но и сгонять в ФНС с кипой бумаг, так как они сами интеграцией напрямую не занимаются - четыре. И когда все это накладывается на то, что у тебя слетает отпуск из-за того, что МФЦ с ФМС не принимают 4 раза анкету и срывается еще пара проектов, ощущение, как будто ты то ли бьешься с ветряной мельницей, то ли это все бесполезно и хочется положить на это болт. Здесь жесть важно не сорваться. Это уже внутренняя война "хочу" и "надо". У меня она длится годами и избавляться от нее - жесткий и сложный процесс, потому что образуется пустота, которую надо заполнять. А основной тезис прост. Можно двигаться вперед из состояния "войны", можно - из любви, из позитива. Первое может привести к каким-то достижениям, но в моменте продвижение тупо остановится, потому что здесь нет дипломатии и умения договариваться. Оно дает буст, как кофе или энергетик, но может забрать еще больше. Но переходить на второе по-любому придется. И вот тогда начнется органичный спокойный рост, без бетонной усталости, перехлестов настроения и так далее. https://t.center/svetaprowizn - благодарить буду часто и много. Без этого человека я бы допирал до многих процессов в своей башке еще годы.