💡Не получится стать настоящим командным лидером, перескочив этап агрессивного экспертаTribal Leadership описывает четыре основных типа сотрудников в компании:
“Все плохо” - сотрудник считает, что мир несправедлив, ему все должны, устраивает саботаж, выполняет минимум работы, во всем винит остальных.
“Все плохо у меня” - сотрудник считает менее удачливым и талантливым по сравнению с другими коллегами и своим начальником, завидует, считает, что другим повезло больше, старается работать, но не верит в свои силы.
“Я круче остальных” - сотрудник становится экспертом, но смотрит на свою экспертизу в сравнении с другими менее опытными, ответственными и целеустремленными коллегами. Считает, что главная его проблема - это ленивые коллеги и нехватка ресурсов, чтобы помочь ему реализовать собственные планы.
“Мы круче остальных” - эксперт понимает, что он добился всего, чего можно было добиться в одиночку. Чтобы двигаться дальше, нужно учиться играть в
команде, строить отношения, доверять.
Утверждается, что перейти на этап “Мы круче остальных”, не пройдя этап “Я круче остальных” не получится.
#Лидерство #Команда📚Tribal Leadership - Dave Logan
Опубликовал:
Gosha Levin💭Похожие идеи:
💡Эволюция личности и эволюция общества последовательно проходят одни и те же этапы