بسیج دانشگاه امیرکبیر

#پای_کار_ایرانیم
Канал
Новости и СМИ
Образование
Политика
Социальные сети
ПерсидскийИранИран
Логотип телеграм канала بسیج دانشگاه امیرکبیر
@BasijautПродвигать
3,31 тыс.
подписчиков
3,3 тыс.
фото
593
видео
850
ссылок
کانال خبری بسیج دانشجویی دانشگاه صنعتی امیرکبیر سایت : basij.aut.ac.ir توئیتر : twitter.com/Aut_basij ارتباط با ادمین: @basijaut_media
بسیج دانشگاه امیرکبیر
#⃣ پویش مردمی حامیان کار و تولید ایرانی باشعار #پای_کار_ایرانیم @payekareiranim _____________ 🔁نظرات و تجربیات خود دربارهٔ خریدکالای ایرانی را برای ما بفرستید: ➡️ @basijaut_media 🇮🇷 @basijaut
🔻ارسالی از #مخاطبین :

❗️بالاخره #جی‌ال‌ایکس بخریم یا نه؟

💢در مساله‌ی خرید کالاهای ایرانی و عموماً تحمل کیفیت پایین‌تر، نیازی به دلیل آوردن نیست، اما هنوز نکات مهمی وجوددارد که کمتر افراد متوجه این نکات هستند.
این نکات می‌تواند به انتخاب افرادی که به یک سری کالاها شک دارند کمک کند.
البته نمی‌خواهیم دراین متن به طور خاص به جی‌ال‌ایکس بپردازیم، بلکه می‌خواهیم نکاتی کلی‌تر بیان‌کنیم که درمورد کالاهای بیشتری صدق می‌کند.
نکات را با مثال می‌گوییم که بهتر جا بیفتد:

⭕️ ‌مثال ۱
شرکت اپل :
این شرکت بزرگ آمریکایی را که می‌شناسید، به نظر شما چند درصد محصولات این شرکت ساخت خودش است؟
لنز دوربینش را که "سونی" ژاپن می‌سازد، صفحه نمایشش را که "سامسونگ" و "ال جی" کره می‌سازند، چیپ‌های مانند پردازنده را امثال "تی‌اس‌ام‌سی" تایوان می‌سازند، اسمبل قطعات و کارهای جزئی‌تر را امثال "فاکس‌کان" چین و..
درواقع این شرکت بیشتر طراحی می‌کند و ساخت برعهده دیگر شرکت‌هاست. اصطلاحا به این شرکت‌ها "فب لس" می‌گویند.

🔷 نکته ۱ :
توقع به‌جا داشته باشیم!

از یک شرکت نباید توقع داشته باشیم که همه‌ی قطعاتش را خودش بسازد تا بتوانیم به آن بگوییم تولید داخل!
این خیلی معمول است که محصول یک شرکت که شامل قسمت‌های مختلفی است، با کمک شرکت‌های دیگر ساخته می‌شود؛ زیرا تولید همهٔ آن قطعات هم صرفه اقتصادی ندارد و هم آنقدر پیچیدگی دارد که عملا تولید توسط یک شرکت را غیرممکن می‌کند. مخصوصا اگر دستگاه پیشرفته‌ای مانند تلفن همراه باشد.

⭕️‌ مثال ۲
شرکت گلدیران :
گلدیران نماینده ال‌جی در ایران و تولید کنندهٔ تلویزیون، یخچال، جاروبرقی و کلی محصول دیگر است که از سال 1376 کار خودش را شروع کرده است.
گلدیران تا حدود یک دهه فقط واردکننده بود، اما بعداز اینکه خوب فروش کرد و کلی شعبه زد، تغییراتی ایجادشد و کارخانه‌هایی تاسیس شد.
درحوزه تلویزیون کارخانه گلدیران ابتدا فقط قطعات را اسمبل می‌کرد، اما کم کم فراتر رفته تا جایی که اکنون برنامه ریزی بوردها و حتی تعمیرات نیز در ایران انجام‌می‌شود.
پس از موفقیت در حوزه تلویزیون نوبت به یخچال و فریزر رسید و خط تولید این محصول نیز به راه افتاد و..
اکنون چند هزار نفر به صورت مستقیم در شرکت‌ها و کارخانه‌های گلدیران مشغول به کار هستند.

🔷 نکته ۲ :
فرصت بدهیم!

گاهی اوقات یک شرکت داخلی از واردات شروع می‌کند و به جایی می‌رسد که به جز قطعات اولیه بقیه فرایند ساخت را خودش انجام می‌دهد و برای هزاران نفر شغل ایجاد می‌کند.
درست است که هنوز محصول اسمش خارجی است اما درحقیقت نمی‌توانیم آن را خارجی حساب‌کنیم.
حال اگر شرکت گلدیران مورد حمایت قرار نمی‌گرفت اکنون چندین هزار کارمند داشت؟ پس در حوزه هایی که شرکت ایرانی نداریم یا خیلی کم داریم. شرکت‌هایی مانند گلدیران نیز در مقابل دیگر شرکت‌های خارجی گزینه های بسیار مناسبی هستند و باید به آنها فرصت بدهیم تا کارشان را گسترش بدهند.
متاسفانه بد جا افتاده است که می‌گویند فلان شرکت فقط اسمبل می‌کند و کار دیگری نمی‌کند! تولید کار سختی است. کم کم به تولید هم وارد خواهند شد اگر به آنها کمک کنیم و این فرصت را بدهیم که کارشان را گسترش بدهند.

⭕️ مثال ۳
یک داستان واقعی!
یک شرکتی داریم در ایران که یک بورد خاص را تولید می‌کند و شرکت‌های خارجی تولید کننده این محصول نیز وجود دارد که بعضا این محصول را با کیفیت بهتری تولید می‌کنند.
ماجرا از اینجا شروع شد که در داخل می‌خواستند تعدادزیادی از این محصول را خریداری کنند، شرکت خارجی به ازای هر بورد قیمت 5دلار را پیشنهادمی‌دهد و به نوعی مارا مجبور می‌کند که با این قیمت محصول را خریداری‌کنیم.
در این میان شرکت داخلی می‌گوید که چرا خارجی! من با 1دلار برای شما این محصول را تولید می‌کنم! این خبر به گوش شرکت خارجی می‌رسد و آنها نیز قیمت محصول را به 1دلار کاهش می‌دهند تا اینگونه بازار خود درایران را از دست ندهند!
بهمین سادگی چندین میلیارد صرفه جویی شد!

🔷 نکته ۳ :
بگذاریم زنده بماند!

وقتی شرکت‌های خارجی یکه تاز میدان باشند دلیلی برای کاهش قیمت وجودندارد، اما زمانی که رقیبی وجودداشته باشد برای تصاحب بازار، قیمت را پایین می‌کشند یا کیفیت را بالا می‌برند.
لذا وجود یک شرکت داخلی هرچند دارای محصولی با کیفیت پایین، تهدیدی برای شرکت‌های خارجی است و حتی اگر از آن خرید نکنیم؛ موجب می‌شود رقیب محصول مناسبتری به ما بفروشد.
لذا حتی اگر یک شرکت کوچک داریم که کارش آنقدر خوب نیست باید این شرکت حمایت شود و باقی بماند.
باقی ماندن آن به نفع همه است.
لطفا به شرکت‌های ایرانی فرصت بدهید تا خودشان را نشان بدهند، بگذارید یک شرکت مثلا یک چهارم بازار را دردست بگیرد و کمی توانایی پیداکند، سپس اگر محصولش را بهبود نداد تحریمش کنید. اما درابتدا لطفا نزنیدش!
لطفا دستش را بگیرید!

#پای_کار_ایرانیم


🇮🇷 @basijaut
#اینفوگرافیک

🔻چرا کالای داخلی؟

🔴شرکت نوکیا ۱۸سال و شرکت تویوتا ۲۵سال ضرر ده بودند و باحمایت مردم‌ودولت کشورشان توانستند روی پای خود بایستند

#پای_کار_ایرانیم
#حمایت_از_کالای_ایرانی

🇮🇷 @basijaut
#اینفوگرافیک

🔴 با خرید کالای ایرانی دم عید، چه مقدار کارگر سر کار میرن؟

#پای_کار_ایرانیم
#حمایت_از_کالای_ایرانی


🇮🇷 @basijaut
©پویش مردمی #پای_کار_ایرانیم

⭕️ با پیوستن به این پویش عید امسال را با کالای ایرانی جشن میگیریم.

🔁نظرات و تجربیات خود دربارهٔ خریدکالای ایرانی را برای ما بفرستید:
➡️ @basijaut_media


🇮🇷 @basijaut
#⃣ پویش مردمی حامیان کار و تولید ایرانی باشعار #پای_کار_ایرانیم
@payekareiranim
_____________
🔁نظرات و تجربیات خود دربارهٔ خریدکالای ایرانی را برای ما بفرستید:
➡️ @basijaut_media


🇮🇷 @basijaut