#دانستنیها✅بدون استراتژی نگهداری و تعمیرات مناسب، بهبود بهرهوری ممکن نیست!
سازمانهای تجهیزمحور بسیاری برای افزایش بهرهوری از تجهیزات و داراییهای فیزیکی خود فعالیتهایی را آغاز میکنند، برخی از آنها موفقیتهایی کسب میکنند و بسیاری از آنها هم با شکست روبهرو میشوند. یکی از دلایل شکست در بهبود بهرهوری آن است که یا سازمانها استراتژیهای کارآمدی در حوزه نگهداشت ندارند و یا اساسا بهبود را بدون در نظر گرفتن یک
#استراتژی_نگهداری_و_تعمیرات آغاز کردهاند. آمارها نشان میدهند که استراتژی نگهداری و تعمیرات ناکارآمد عامل کاهش تولید تا حدود ۲۰ درصد ظرفیت مجتمعهای تولیدی است.
موفقیت در تدوین یک استراتژی کارآمد نگهداری و تعمیرات، مستلزم در نظر گرفتن ورودیها و عوامل مختلفی از جمله وضعیت فعلی
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی، تیمهای فعال در این حوزه در سازمان، درنظر گرفتن
#الگوها و تجربیات موفق
مدیریت نگهداشت و از همه مهمتر
#مدیریت_تغییر_فرهنگ_سازمانی و
#مدیریت_ارتباطات است. نباید از نظر دور داشت که تعریف و انتخاب یک استراتژی مناسب و مؤثر برای
#نگهداری_و_تعمیرات امری گستردهتر و مهمتر از تصمیمگیری در مورد چگونگی حفظ هر دارایی است.
https://bit.ly/3j5drM8#maintenancestrategy #maintenance #assetmanagement#پمکو@aryanapam