Волонтеры, спонсоры и просто хорошие ребята: как грамотно поддерживать горизонтальные и прочие другие связи. Вообще что такое горизонтальные связи? Это связи между людьми, которые примерно одинаковы по статусу, но трудятся в разных сферах жизни. В мирное время люди часто не выходят за рамки привычных сфер, а вот в военное время формируются новые связи и знакомства. Это позволяет эффективнее решать многие вопросы и не ждать неповоротливую бюрократическую машину. Между собой начинают общаться военные разных родов и видов войск, улучшается взаимодействие между армией и гражданскими, а также очень часто можно познакомиться с сильными мира сего. Например, обычный комвзвода может дружить с директором одной из станций столичного метрополитена или инженером оборонного предприятия, что позволяет порой только за счёт своего знакомства обеспечивать некоторые войсковые операции тем, чего в принципе нет в актуальных нормах положенности. О сотнях таких войсковых операций потом с упоением вещают на центральных ТВ, пользователи интернета ставят лайки на записи с видеофиксацией уничтожения цели, кто-то получает медали, звания и наградные пистолеты, а тот, кто стоит у истоков всего этого часто получает лишь одно «Спасибо, братан! Если бы не ты, мы бы х… знать, что делали». Еще этот комвзвода может знать главу какой-то политической партий, компании, что занимается конкурентной разведкой бизнеса, людей из команды «А», «В», «Д», «Э», «Т», журналистов, востоковедов, общественников, военврачей, учителей, профессоров, айтишников, таксистов, сварщиков, представителей других рабочих профессий, а вместе с тем, все эти люди могут еще и смело общаться между собой. В итоге получается интересное такое сообщество, которое может достигать определенных целей. Лично я не идеал в плане налаживаний межличностных связей, но всегда готов учиться. И чтобы после окончания СВО не потерять интересные контакты, предлагаю ознакомиться с одной интересной книжкой от сотрудников СВР. Елену Вавилову и Андрея Безрукова (блин, очень хочу с ними встретиться и просто пожать руку) в 20-летнем возрасте через Канаду отправили в США, где они должны были стать нелегалами и влиться в американское общество. Пришлось не просто с нуля осваиваться в новой стране, а еще на фоне ведения разведдеятельности искать обычную гражданскую работу, заводить знакомых и рожать детей, которые до самого ареста родителей даже не знали, что мама с папой агенты КейДжиБи. А детишкам было на момент ареста, если не ошибаюсь 15-18 лет. И эти два замечательных человека написали руководство по нетворкингу, т.е. налаживанию контактов. Самое интересное в книге - система классификации знакомств, отслеживания уровня взаимоотношений между людьми и то, как их развивать в зависимости от твоей цели. Повторюсь, я не всегда это все применяю, потому что я не разведчик и у меня цель одна - просто жить. Я не преследую никаких особенных целей в общении с людьми. Но для общего развития все же считаю изложенные знания полезными для широкого круга лиц. С ними можно делать что хочешь: работу получше найти, вторую половину обрести или просто добиться какой-то другой своей цели. «Нетворкинг» прекрасно сочетается с пособием по HUMINT Романа Ромачева. Хьюминт часто называют агентурной разведкой, но заграничный термин гораздо шире и ближе по смыслу к понятию «разведка по людям», то есть это система оценки интересов, поведения и привычек того или иного человека, которая используется в каких-то ваших целях. Полагаю, за новогодние праздники можно осилить оба издания. И вероятно, новые знания помогут реализовать намеченные планы. А новые знания - это всегда новые мысли. Новые мысли - начало других поступков. Другие поступки - это другие последствия. Главное знать к каким именно последствиям ты хочешь прийти и зачем.