كانال پيشگيري و كاهش ريسك سوانح

🔴تصاویری از سیلاب ترسناک روزهای اخیر جاده چالوس و خسارت‌های آن به مسیرها، خانه‌ها، مجتمع‌های بین راهی و خودروهای مسافران و مردم

---------------------------------- #چالوس #جاده_چالوس #سیل_جاده_چالوس #سیل_چالوس #مدیریت_بحران #سیل #سیلاب #حادثه #بلایای_طبیعی

به نقل از گیلخبر
#ماهنامه_شهرسازی_روی_خط_زلزله
#موسسه_مقاوم_سازی_و_بهسازی_لرزه_ای_ایران

وزارت آب و برق
تاریخ ۱۵۲۸ شماره ۲۵۰ ۲۲۶۳

آقایان لطفعلی ابوسعیدی - مهدی موحدی ـ احمد بروند

پاسخ نامه مورخ ٥/۱۰/ ٤٥ در مورد تقاضای حفر چهار حلقه چاه عمیق در منطقه ممنوعه جیرفت اشعار میدارد که عمران جیرفت بوسیله سازمان مربوطه برمبنای طرح جامعی که در دست تهیه است عملی میشود و طبق ماده ۲ قانون حفظ و حراست منابع آبهای زیرزمینی کشور مصوب اول خرداد ۱۳۴۵ حفر چاه و بهره برداری از منابع آب زیرزمینی در منطقه جیرفت ممنوعه اعلام شده است و منابع خداداد نظیر آب وخاك متعلق به يك نسل ندارد و دولت طبق قانون نمیتواند شاهد و ناظر از بین رفتن و ضایع شدن این منابع باشد بنابراین چاه جدید غیر مقدور میباشد .

معاون فنی وزارت آب و برق و سرپرست واحد آب
از طرف
علیقلی بیان

برای نجات ایران از خشکسالی و بحران آب کافی است ابتدا بخواهیم ( تصمیم قطعی برای رفع بحران آب در راستای منافع ملی) و سپس بیاموزیم و از تجربه ها استفاده کنیم.

#بحران_آب
#مدیریت_منابع_آب
#خشکسالی
#سفره_های_آب_زیرزمینی

🖋✒️🖌📚
از ۱۳۸۵ در کنار شما هستیم. ۱۷ سال برگزاری کارگاه تخصصی، دوره آموزشی، بازدید علمی، هم اندیشی، سمینار ، همایش ، کنفرانس و برگزاری نمایشگاه ، ما را در کنار شما ماندگار کرده است.


#موسسه_مقاوم_سازی_و_بهسازی_لرزه_ای_ایران

#موسسه_مقاوم_سازی

#آموزشگاه_آرسیس

#مهندسی_عمران

#مهندسی_سوانح_طبیعی

#سیلاب

#عمران

#مهندسی_سازه

#سازه_و_زلزله

#زلزله

#مدیریت_ساخت

#مدیریت_بحران

#پدافند_غیرعامل

#مدیریت_سوانح

#مهندسی_سوانح

#آتش_سوزی

#مهندسی_حریق

#آتشنشانی

#هلال_احمر

#نظام_مهندسی

#نظام_مهندسی_ساختمان

#ساختمان

#راه_و_شهرسازی

#بحران_آب

#خشکسالی

#زمین_لرزه

#رانش_زمین

کانال مقاوم سازی موسسه مقاوم سازی و بهسازی لرزه ای ایران
@retrofitting

📣 فراخوان اول

‏🇮🇷7️⃣ هفتمین کنفرانس جامع مدیریت بحران و HSE

🏢⏰ مکان و زمان برگزاری: دانشگاه تهران- ۲ تا ۵ اسفند ۱۴۰۰

⏳مهلت ارسال اصل مقالات: ۱۵ بهمن‌ماه ۱۴۰۰

🎯 تقدیر و انتشار مقالات برتر در نشریات علمی-پژوهشی همکار

Dmhse.ir 🌐

☎ تماس با دبیرخانه: ۰۲۱۴۴۹۹۱۱۶۷
✅ واتس‌اپ دبیرخانه: ۰۹۳۷۹۳۵۲۸۱۱

#فراخوان
#مقاله
#کنفرانس
#همایش
#بحران
#مدیریت_بحران

*با انتشار این پیام در اطلاع‌رسانی این رویداد یاری‌گرمان باشید.*
.

سیل بسیاری از شهرها و روستاها را در لرستان ، خوزستان ، کرمانشاه ،‌گلستان و ... ویران نموده است.

امروز همه ی ایران نگران هموطنان خود در استان های سیل زده هستند.

امروز روز شک و تردید در کمک رسانی نیست. حتا اگر فکر می کنید که کمک های مالی شما از طریق نهادهای دولتی و هلال احمر به سیل زدگان نمی رسد حتما از طریق گروه های مردمی معتمد مشارکت مالی و غیر نقدی داشته باشید.

اگر تخصصی دارید که مورد نیاز مناطق سیل زده می باشد ، حتما برای حضور اقدام فرمایید. و اگر تخصصی ندارید برای امدادگران مزاحمتی ایجاد نکنید و به مناطق سیل زده وارد نشوید.

نیازهای مناطق سیل زده را جویا شوید و کمک های غیر نقدی تان را بر اساس نیازها تهیه کنید.

هر روز خبرهای بد از مناطق سیل زده به گوش می رسد و این به معنی نیاز کمک و مشارکت همه ی ایران است.

#مدیریت_بحران

📌 کتاب "#زلزله_و_آمادگی_در_چهارگام" منتشر شد!
تألیف: #مهدی_زارع، عطیه محسنی و فرناز كامران‌زاد
تهیه شده در دپارتمان مدیریت بحران شرکت #کیمیاخردپارس
قیمت: 20.000 تومان
تلفن سفارش و تهیه: 02144991167
📗#کتاب "#زلزله_و_آمادگی_در_چهارگام" به کوشش دکتر #مهدی_زارع، مهندس #عطیه_محسنی و مهندس #فرناز_کامران_زاد، منتشر شد.
📕هدف از انتشار این کتاب تالیفی، فراهم کردن راهی برای توسعه فرهنگ ایمنی به تمام خانواده ها و نیز ارائه اطلاعاتی ساده، لازم و اولیه علمی و همچنین راهکاری سریع برای #آمادگی در برابر #خطرزلزله عنوان شده است.
📘این #کتاب در هفت فصل و 109 صفحه در #دپارتمان #مدیریت_بحران شرکت "#کیمیاخردپارس" تهیه و با تیراژ 1000 نسخه در چاپ اول، در حال حاضر در دسترس علاقمندان و فعالان حوزه مدیریت بحران قرار دارد.
علاقمندان جهت تهیه این کتاب از طریق پست می‌توانند در طول هفته و در ساعت اداری با شماره 02144991167 تماس حاصل نمایند.
@kimiakherad

✔️بازی‌باخته مدیریت‌بحران؛ از پلاسکو تا زلزله کرمانشاه و تهران؟ | سعید پورعلی: اگر برنامه‌ریزی وجود داشته‌باشد، باید در همه جا، ماهی یک‌بار مانور زلزله و آتش برگزار شود

#خبرآنلاين ؛سعید پورعلی، استاد دانشگاه فونیکس با مدرک دکترای مدیریت با تمرکز بر مدیریت جهانی، در #کافه_خبر:
▪️اولین قدم در اجرایی کردن قانون مدیریت بحران، آموزش و توجیه مدیران ارشد کشور در چهار زمینه بنیادی #مدیریت_بحران شامل پیشگیری، آماده سازی، مقابله، و بازسازی و باز توانی است. این قدم سخت ترین مرحله ایجاد یک سیستم بنیادی مدیرت بحران است،

▪️ در حوادث بزرگ، کمبودی بابت نیروی انسانی و کمک‌های امدادی وجود ندارد،‌ اما نکته اینجاست که مدیران بحران و مدیران ارشد گمان می‌کنند فقط داشتن نیروی انسانی و انبارهای پر و پیمان، کفایت می‌کند و از آموزش‌های پیش‌از بحران عمدتا غافل مانده‌اند.

▪️در اکثر کشورها، تمام دستگاههای دولتی و غیر دولتی موظفند ماهی یکبار تمرین های موقعیت اضطرای انجام دهند. نوع تمرینها به گونه ای انتخاب میشود که مناسب با موقعیت و شرایط هر منطقه باشد. بطور مثال در شهر تهران میتوان تمرین #زلزله و #اتش_سوزی اجرا کرد و یا در شهر دیگری این تمرین ها ممکن است برای سیل، یخبندان، و یا حرارت زیاد هوا باشد. تمرین‌های موقعیت اضطراری علاوه برموسسات دولتی و غیر دولتی، تجاری و مدارس، شامل ساختمانهای مسکونی هم می‌شود.

▪️مشروح اين گفتگو در #خبرآنلاين👇
https://goo.gl/LF72SM

📝 یک مصاحبه و چند نکته:
#یادداشت
#اکبر_نصراللهی

♦️نکات #قابل_تامل_مصاحبه_نجار

🔺 رئیس سازمان مدیریت بحران کشور دیروز #ششم_اسفند96 در حاشیه بازید از خبرگزاری برنا با خبرنگار این خبرگزاری مصاحبه و نکات قابل تاملی را عنوان کرده است. ایشان فرموده است:👇👇
https://www.instagram.com/p/BfrBb_EFPse/

#اندکی_تفکر

رعایت اصول و قوائد #مدیریت_شرایط_اضطراری شرط اصلی موفقیت در عملیات بشردوستانه

همیشه زمان انجام کار و فعالیت در #شرایط_اضطراری با افراد دلسوز، نظرات جدید و گاهاً متنوع مواجه می‌شویم، در این شرایط برخی حرف شنوی دارند و برخی خیر. خصوصیات و ماهیت فعالیت در شرایط اضطراری و یا بحرانی سرعت عمل و حرف‌شنوی و رعایت سلسله مراتب و فرماندهی واحد است. این اصول را باید در کنار اصول C5I و ساید قواعد و استانداردهای کاری جزئی جدا نشدنی از فرماندهی و مدیریت عملیات انسان‌دوستانه قبول کرد.
همچنین به یاد داشته باشیم در شرایط اضطراری و یا بحران همیشه منافع جمع بر منافع فرد اولویت دارد. تریاژ مصدومین مصداق بارز لزوم سرعت‌عمل و اولویت‌بندی ولو برای جان انسان است. در این سالها یاد گرفتم در #شرایط_اضطراری همیشه بین #مدیریت #اخلاق #احساسات #بودجه #منابع چالش و تعارض ایجاد می‌شود. راهکار پیشگیری از بروز اشتباه در زمان کار، برنامه‌ریزی و تفکر قبل از بروز حالت فوریتی و اضطراری است. در زمان #عملیات_امدادرسانی باید همه و همه طبق برنامه‌های از قبل بحث و تدوین شده کار کنند. #سامانه_فرماندهی_سانحه و ارکان آن وظیفه هدلیت و نظارت و اصلاح را برعهده دارند و همه در بخش عملیات در خدمت مدیریت ارشد هستند.
از ۲۱ آبان و پس از رویداد #زمین_لرزه_ازگله تا امروز در محورهای فعالیت خود شاهد و شنونده این موضوع هستم که هر فردی در هر جایگاه و با هر تجربه‌ای اقدام به طرح نظریه و گاهاً انتظار اقدام براساس ایده خود دارد و برای اجرای اندیشه و یا موردنظر خود پافشاری می‌کند. سعی کردم گاهی شنونده خوبی باشم ولی زمان‌هایی هم شده که از توان سکوت نداشتم. مثال زیاد است که در آینده در کلاسها و دوره‌های آموزشی مصداقی درباره آن سخن خواهم گفت.
در همین یادداشت از همه کسانی شاید به خوبی شنونده آنها نبودم پوزش می‌خواهم و امیدوارم این افراد با آرام شدن شرایط و ایجاد زمینه بهتر گفتگو برای تعامل و هم‌فکری در موضوع #ایمنی #مدیریت_شرایط_اضطراری را ادامه دهند. نشود که با گذشت زمان این موضوعات از دغدغه و اولویت آنهارا سانحه بعدی کنار برود.
خواستم بگویم خانم‌ها و آقایان دلسوز و گرامی، ما هم مانند شما دل‌نگران جان تک تک افراد و حتی حیوانات هستیم ولی قبول کنید هر ایده و نظر قابل شنیدن است و اگر امکان باشد اجرا می‌شود ولی اگر شما امروز این موضوعات را تجربه می‌کنید و احساس می‌کنید باید جوری دیگر اقدام شود برای نیروهای تخصصی و مدیران باتجربه این موارد خاطره است. اجازه بدهید در همین شرایط و با همین امکانات کار توسط مسولین و متولیان انجام شود و شما هم ایده دقیق و پیشنهاد خود را مستند و مستدل برای ایام آتی از مسیر اصلی آن ارائه دهید.
حرف شما شنیده می‌شود ولی شاید در آن لحظه پافشاری شما به جای کمک و بهبود شرایط باعث اختلال در روندها شود. هر سختی ارزش شنیدن دارد ولی باید دید آیا در آن شرایط اجرایی می‌شود؟ پیامدهای احتمالی اجرای یک تصمیم جدید چیست؟ روش اصلاح روندها و رویه‌ها برای پیاده‌سازی پیشنهادات جدید چگونه است؟ و ...

#حسام_الدین_نراقی
#انجمن_امداد_ایرانیان
@iranrelief

مدیریت بحران یا بحران مدیریت
انجمن اسلامی دانشجویان آزادی خواه دانشگاه شهید بهشتي ١٨-٩-٩٦,
⭕️ گزیده‌ای از صحبت‌های دکتر #مهدی_زارع در برنامه‌ی #مدیریت_بحران یا بحران مدیریت

انجمن اسلامی دانشجویان آزادی‌خواه دانشکده علوم زمین

✅ زلزله یک پدیده طبیعی است و اگر برای مقابله با آن از روش‌های علمی و مدیریت صحیح استفاده شود، این پدیده به عنوان بلا تلقی نمی‌شود.

✅ زلزله ازگله چهارده سال پس از زمین‌لرزه ۵ دی‌ماه ۱۳۸۲ بم فرصتی برای مرور راه رفته و یادآوری این نکته شد که همواره کشته شدن انسان‌ها در ایران حتی برای رخدادی که در ناحیه‌ای مرزی و وقتی کانون زلزله در پهنه‌ای کم‌جمعیت قرار دارد، امری عادی است. عمق فاجعه آنجا است که ببینیم بر پایه‌ی برآورد‌های اولیه حدود ۷۰ درصد از کشته‌های زلزله ازگله در بناهایی کشته شدند که در دهه اخیر ساخته شده‌اند. این موضوع نشان‌دهنده‌ی فاجعه‌ای اخلاقی و انسانی برای کشوری است که از سال ۱۳۴۳ با نوشته‌شدن اولین پیش‌نویس آئین‌نامه طرح ساختمان‌ها در برابر زلزله، سابقه بیش از نیم قرن مهندسی زلزله و آئین‌نامه زلزله دارد و از معدود کشور‌های دنیاست که آئین‌نامه زلزله‌اش ۲۸۰۰ مصوبه هیئت وزیران (در سال ١٣٦٧) را داراست.

✅ زلزله‌ی بم نشان داد که ساخت و ساز و گسترش شهرهای ایران نزدیک پهنه‌ی گسل می‌تواند به فاجعه‌ای در حد زلزله‌ی بم یا بیش از آن منجر شود.

✅ یکی از مسائل مهمی که به هنگام بحران نادیده گرفته می‌شود، مسائل مربوط به بهداشت و محیط زیست است.

✅ مسئله‌ی اشتغال در استان کرمانشاه، که دارای درصد بالایی از جمعیت بی‌کاران است از مسائل مهم پس از زلزله به شمار می‌رود زیرا این زلزله به محل کسب و کار مردم خسارات زیادی وارد کرده است.

✅ در چندسال اخیر به آسیب‌های روانی و اجتماعی به هنگام بحران‌ها کمی بیشتر از قبل توجه شده است. اما هنوز افراد متخصص در این زمینه فعالیت نمی‌کنند.

✅ برای به هم ریختگی زندگی اجتماعی بازماندگان زلزله باید تدابیری اندیشیده شود.

✅ حضور مقامات در ساعات اولیه پس از حادثه به دلیل تشریفات دست و پا گیر است.

✅ برای درخواست کمک از مناطق دیگر ساختاری وجود ندارد و روش گردش کار در زمان بحران صحیح نیست. در واقع سیستمی واحد و هماهنگی در مدیریت بحران کشور وجود ندارد.

✅ شهر تهران یکی از مناطق بسیار آسیب‌پذیر (از لحاظ فنی) در هنگام زلزله است. دسترسی به مناطق مختلف تهران در هنگام زلزله به دلیل ساخت و سازهای بی‌رویه و بدون در نظر گرفتن نکات فنی بسیار مشکل خواهد بود.

✅ به کار بردن تکنولوژی در ساختمان‌سازی در نزدیکی گسل‌ها فقط توجیه است.



✅ بی‌اعتمادی به سازمان‌های دولتی و حاکمیتی در هنگام بحران درست نیست و در این مورد تمایلات سیاسی باید کنار گذاشته شوند.

✅ حضور نیروهای نظامی «از نظر ایجاد امنیت» در هنگام بحران لازم است. آموزش نیروهای نظامی در این زمینه اهمیت بسیاری دارد و نحوه‌ی عملکرد و کیفیت عملکرد آنان قابل بحث است.

✅ ما می‌توانیم روند را تغییر دهیم...

با استفاده از برنامه‌ریزی‌های کلان، نگاه دراز مدت، عزم و اراده، سرمایه و به کاربردن نیروی کار باسواد و متخصص در ساختار آکادمیک و به خصوص ساختار اجرایی

#تخلیه_اضطراری_پس_از_زلزله #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#کیف_نجات #کوله_نجات #آمادگی_دربرابر_سوانح #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#پناه_گیری #آمادگی_دربرابر_زلزله #نقاط_امن_را_بشناسیم #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#مدیریت_بحران_اماکن

منبع:سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران

@RiskManagement

✍️زلزله #کرمانشاه فرصتی است که به 4 موضوع جدی در این بحث اشاره شود:

✳️یک- وضعیت #نیروگاه هسته ای بوشهر در زمان زلزله:

🔹«تجربه تلخ نیروگاه هسته ای فوکوشیما» در زمان زلزله سال 2011 توهوکو #ژاپن نشان داد که چقدر موضوع نیروگاه هسته ای در منطقه زلزله خیر، موضوعی جدی و بحران ساز است.
🔹بوشهر منطقه ای است (همچون بسیاری از مناطق ایران) با پتانسیل لرزه ای بالا. تکلیف نیروگاه هسته ای #بوشهر در زمان زلزله، باید الان برای ما معلوم باشد.
🔹به طور مشخص، شرکت بهره بردار نیروگاه بوشهر باید اعلام کند چه "سناریوهای بحران" ی را برای نیروگاه لحاظ کرده است؟
🔹در چه سطح از زلزله (با چه بزرگایی) کدام قسمتهای نیروگاه آسیب خواهد دید؟
چه طرحهای مقاوم سازی برای نیروگاه لحاظ شده؟
چه طرحهایی برای زمان آسیب احتمالی در نیروگاه پیش بینی شده است؟

✔️شاید برای تیتر این نوشتار باید گفته شود نیروگاه هسته اى بوشهر، #فوکوشیما نشود. اما واقعیت امر این است که درصورت بروز زلزله شدید در استان بوشهر این نیروگاه ومشکلاتش، فوکوشیما نخواهد شد. چرا که ما نه امکانات روبوتیک ژاپنی ها را داریم برای حل مسئله، و نه تجربه چند دهه اداره نیروگاه هسته ای.
در صورت بروز یک زلزله شدید در بوشهر، غافلگیر خواهیم شد، چنانکه در بحث #پلاسکو به یکباره متخصصان ما غافلگیر شدند و این سوال مطرح شد که چرا در سال2017 حتی نیم سطر در #مبحث_دهم مقررات ملی ایران راجع به طراحی سازه های فولادی در برابر آتش مطلب وجود ندارد؟


✳️دو- خروجِ جمعیتِ تهران در زمان بحران:🏃🏿🏃🏿

همه می دانند که #تهران در برابر ریسک یا خطر زلزله بزرگ است. مشکل اصلی برای تهران، خروجِ جمعیتی عظیم از «چند خروجی محدود» برای یک کلان شهر بزرگ است.

✔️در صورت وقوع یک بحران، خروجی هایِ محدودِ شهر، امکان تخلیه جمعیت و رساندنِ امداد را نخواهد داد.
امروز باید فکری کنیم.

✳️سه – #آتشِ بعد از زلزله در تهران:🔥

آتشِ بعد از زلزله در زلزله سال 1923 کانتو در #توکیو، جمعیتی چندده هزار نفره را به کامِ مرگی فجیع کشاند. جمعیتی که از خودِ "کشته های زلزله" بیشتر بود.
این یک واقعیت است که ژاپنی ها به موازاتِ بحث زلزله و طراحی سازۀ مقاوم، روی بحثِ «آتشِ بعد از زلزله»🔥 کار کرده اند.
اما در ایران پلاسکو نشان داد که چقدر ما در برابر آتش آسیب پذیریم.
اگر روزی زلزله تهران رخ دهد (یا شیراز یا هر کلان شهر دیگری) و ما در یک لحظه سی – چهل پلاسکو روی دستمان قرار گرفته باشد چه بایدمان کرد؟
مدلسازی های مربوط به آتش بعد از زلزله تهران در کجاست؟ برای سناریوهایِ مختلف زلزله (بزرگای متفاوت) سناریوی توسعه آتش درشهر چگونه خواهد بود؟

✔️مشخصا اینکه در یک زلزله با بزرگای مثلا شش، تهران چه مدل آتشی را تجربه خواهد کرد. و در یک زلزله با بزرگای همین زلزله کرمانشاه، تهران چه مدل دیگری از آتش را تجربه خواهد کرد؟
سناریوی امداد ونجات در هر یک از این آتش سوزیها کجاست؟
امروز فکری باید کرد.

✳️چهار- دستورالعمل مصوب شهرداریهای کشور برای مدیریت بحران:

سوال آخر در این بحث این است که «دستور العمل مصوب برای شهرداریهای کلان شهرها» برای بحث مدیریت بحران و امداد و نجات در کجاست؟!
تجربه #بم، #قزوین، #آذربایجان، کرمانشاه و... همه ناظر به زلزله در مناطق با جمعیت کم، تراکم پایین، و شهرهای کوچک بوده است. سوال مشخص اینجاست که در سال2017 آیا یک دستورالعمل رسمی و مصوب که از طرف #وزارت_کشور به شهرداریهای کلان شهرها ابلاغ شده باشد و مبنای بحث #مدیریت_بحران در #تبریز یا #شیرازِ زلزله زده باشد، وجود دارد؟
این دستورالعمل چندبار بازنگری شده؟
این دستورالعمل چندبار در یک مانور زلزله به محک تجربه گذاشته شده تا مشخص شود در زمان بحران، تعامل دستگاههای اجرایی با همدیگر چگونه است؟

🔴"امروز" به این موارد باید فکر کرد.🔴
«محمدرضا اسلامی»

https://t.center/retrofitting

#پناه_گیری #آمادگی_دربرابر_زلزله #نقاط_امن_را_بشناسیم #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#کیف_نجات #کوله_نجات #آمادگی_دربرابر_سوانح #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#تخلیه_اضطراری_پس_از_زلزله #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#پناه_گیری #آمادگی_دربرابر_زلزله #نقاط_امن_را_بشناسیم #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران

#کیف_نجات #کوله_نجات #آمادگی_دربرابر_سوانح #مدرسه_آماده #شهر_آماده #مدیریت_بحران