Что такое EVP и в чем ценность для компании?
EVP (Employer Value Proposition) — это уникальное ценностное предложение работодателя. Если совсем просто, то это ответ на вопрос:
«Почему талантливые люди должны прийти работать именно к нам, а наши сотрудники захотят остаться?».
Представьте EVP как
манифест бренда работодателя или даже
магнит, который притягивает «своих» людей. Это набор ярких и отличительных черт компании, которые формируют её ценностный образ в глазах сотрудников и кандидатов.
Откуда появился инструмент EVP?
EVP берёт свои корни в маркетинге. Изначально концепция ценностного предложения (Value Proposition) применялась для продуктов и услуг, чтобы объяснить, почему покупатели должны выбрать их. В HR эта идея трансформировалась в Employer Value Proposition — предложение, обращённое к сотрудникам и кандидатам.
Что входит в EVP?
Чтобы EVP работал, он должен быть структурирован. Обычно это:
Слоган — ёмкое и запоминающееся выражение ценностей компании.
Ценностная платформа — базовые принципы и уникальные черты компании, которые привлекают и удерживают сотрудников.
Подкрепление ценностей (RTB —
Reasons to Believe) — аргументы, которые показывают, что обещания компании реальны и работают.
Какой тренд на EVP сейчас?
По данным Gartner, прогрессивные компании переходят от ценностного предложения, ориентированного на
сотрудников, к концепции, которая ставит в центр
человека.
Это означает, что компания начинает воспринимать сотрудников не просто как работников, а как личностей со своими потребностями и эмоциями. Такой подход позволяет сделать EVP более человекоцентричным, что усиливает его эмоциональную составляющую.
Как EVP помогает компании?
Хорошо продуманное EVP решает сразу несколько задач:
✅ Формирует образ компании. Позволяет выделиться на рынке труда, привлекая тех, кто разделяет ценности компании. Это помогает находить «своих» кандидатов и отстраиваться от конкурентов.
✅ Ускоряет процесс найма. Благодаря чётким сообщениям и позиционированию, EVP привлекает релевантных кандидатов, что сокращает время поиска сотрудников.
✅ Объединяет команду. EVP даёт сотрудникам понимание, что их объединяет, и отвечает на вопрос, почему они работают именно здесь.
Пример: Если компания утверждает, что у неё развита культура обучения и роста, то это должно отражаться в политике наставничества, бюджете на обучение и карьерных возможностях.
Когда EVP может не подойти?
Инструмент чаще используют крупные компании, так как разработка полноценного EVP требует ресурсов: времени (до года) и бюджета (особенно если задействовано агентство). Малому и среднему бизнесу это может быть не всегда нужно, особенно если:
Компании до 200 человек, и найм точечный, а не массовый.
Бизнес не в активной фазе роста. В этом случае важнее работать над корпоративной культурой, системой адаптации или внутренними коммуникациями.
Но даже небольшие компании могут разработать упрощённую версию EVP, опираясь на свои ресурсы.
Не обещайте лишнего!
Одной разработки EVP мало. Если компания не подкрепляет свои обещания реальными действиями, слоганы быстро теряют ценность.
Например, EVP должно отражать не только внешнюю, но и внутреннюю реальность. Если вы заявляете о дружелюбной атмосфере, то важно, чтобы это чувствовалось в ежедневной работе: в поддержке сотрудников, организации совместных мероприятий и условиях труда.
Бренд для компании — это как репутация человека. Как говорил Джефф Безос:
«Личный бренд —
это то, что о вас говорят, когда вас нет в комнате». EVP работает по тому же принципу. Это обещание, которое должно быть реальным и исполняемым.
Вывод: EVP — это не просто красивый слоган, а стратегический инструмент, который помогает привлекать, удерживать и вдохновлять сотрудников. Главное — использовать его осознанно и подкреплять ценностное предложение реальными действиями.
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends💙 Заказать наш мерч 
