❗️С докладом «Повышение доступности авиаперевозок через динамическое ценообразование» выступил Константин Пьянков, коммерческий директор S7 Airlines. ☝🏻 Основное: – Плоское ценообразование не дает доступности перевозок (в пиковый сезон возникает дефицит, в низкий сезон – пустые кресла); – Плоское ценообразование должно использоваться точечно для поддержки определенных категорий пассажиров; – Динамичное ценообразование дает возможность и пассажирам приобретать билеты по приемлемой цене, и авиакомпаниям заработать. – На маршруты авиакомпании S7 70% билетов выкупаются ниже себестоимости, а 30% соответственно выше себестоимости (надо отметить, что выше на 45%).   ❗️С докладом «Развитие въездного туризма: меры для увеличения пассажиропотока» выступила Асият Халваши, директор по авиационной коммерции аэропорта Пулково. ☝🏻 Основное: – Аэропорт взял курс на туристические потоки. Активно взаимодействуют с иностранными партнерами в этом направлении; – Сложности с лизингодателями и многие перевозчики (даже из дружественных стран) не могут летать к нам; – Введение электронных виз повысило туристический поток (прирост составил 40%); – Проблемы с точки зрения использования банковских карт, ограничение ввоза денежных средств (10000$).   Представители МАИ, «Аэрофлот-Техникс» и ПАО «Аэрофлот» выступили с докладами и обсудили тему сетевой подготовки инженерно-технического персонала гражданской авиации. Суть заключается в том, что со 2-го курса студенты направляются на практическую подготовку, где их обучают на местах тем компетенциям, которые указаны в программе подготовки. То есть, по сути, ребята будут заканчивать ВУЗ и идти на работу имея все необходимые знания, умения, навыки (или как сейчас говорят компетенции) и сразу работать. Будут готовые специалисты, и не будет больше фраз «забудьте то, чему вас учили в университете».   С докладом «Операционное сопровождение новой модели высокоинтенсивных рейсов: программа «Шаттл» (Москва — Санкт-Петербург)» выступил Андрей Ординов, заместитель генерального директора по производству авиакомпании «Россия» Представили показатели налета RRJ-95 с 01.06.24 по 15.09.24: Общий налет - 14605 часов; Средний еженедельный – 955 часов; Средний ежедневный – 136 часов; Показатели налета в целом по сравнению с 2023 годом в 2024 году выросли на 27%. Планируется доработать официальный сайт в целях обеспечения самостоятельного обмена билета и расширить ассортимент предлагаемого питания. Обсуждали наземное обслуживание, развитие ритейла в аэропорту, сервисы аэропорта в туристическом кластере. Полезное мероприятие, спасибо за приглашение АТО events! ✅