В своей консалтинговой деятельности многие моменты невозможно видеть только через призму норм законодательства: приходиться смотреть шире и отсюда могу выделить тренды развития мед бизнеса в 2025 году: ☀️Легкость в продвижении клиник так называемые - одного органа. В узкой специализации получается легче претендовать на экспертность и выстраиваться от конкурентов. Поэтому УТП никто не отменял и возможно именно за этим концентрация внимания в 2025 году как ключ к запросу первичного пациента. ☀️ Если вы - многопрофильная организация и стремитесь закрывать программы всевозможные "чек-ап", но никак не может сформироваться сильная команда управленцев или запал энергии на руководство такой махиной забирает у Вас слишком много сил, то как вариант оценить себя дорого или устроить мозговой штурм на тему инвестиций на повышение себестоимости и предложить свой бизнес крупному игроку, чей запрос сейчас на рынке как никогда высок! и возможно на гребне спроса получиться выйти из бизнеса, в котором уже не ощущается значительного роста или былой бизнес-искры и энтузиазма, по максимальной стоимости! ☀️Скорость постановки верного диагноза и скорость и удобство обследования - тренд на экономию времени пациента! как некогда это становится критерием выбора пациентом! Поэтому если ваш бизнес перезагружен клиентской базой - важно не пропустить тот момент, когда пойдет отказ на спрос повторных консультаций, поскольку к врачам в удобное время просто нереально попасть! Пациент будет искать более свободных и честных! ☀️Тренд на внедрении ИИ: во всем - от вопросов проверки медицинских карт, скорости заполнения медицинской документации, до получения верного прочтения интеллектом диагностики! ☀️Тренд на снижение возрастного барьера оценки опытности врача - вес личного бренда диктует договоренности по условиям рекрутинга! Возможно из уст юриста такие утверждения могут показаться спорными, но ведь в дискуссии рождается истина! приглашаю к комментариям! Если поддерживаете - важна обратная связь 👍🔥