Ситуационное лидерство — еще один пример В этот раз нашему сотруднику нужно выполнить квартальные планы. Он проходил этот путь ни один раз, он выступает каждый раз на защите результатов. У него не каждый раз получается все выполнить, но так бывает, это ок. Мотивация у него высокая, ему важно донести, что крутого они сделали с командой. При этом вы слышите такие фразы: «У нас не получилось, потому что маркетинг плохо понял ценность продукта и запустил плохой флайт» или «Продажи не смогли продавать, потому что подготовили плохие материалы, никто наш продукт не покупает».