Неочевидные ответы на вопрос: зачем топ-менеджеру личный бренд Меня часто спрашивают, зачем я веду телеграм-канал. Тут есть несколько причин. Сейчас расскажу. 1️⃣ У нас жесточайший кадровый голод. Если руководитель — медийная личность и отличный профессионал, то у него будут 100% конкурентные преимущества при найме. Человек, выбирая компанию, будет смотреть в том числе и на руководителя. У меня были случаи, когда люди приходили с желанием поработать именно в моей команде, потому что они читают меня и им отзывается мой подход к работе. 2️⃣ Чем выше должность и масштабнее компания, в которой работает топ-менеджер, тем соблазнительнее приписать его успех ресурсам бизнеса. Из серии — дайте мне такие возможности, и я все сделаю лучше. Но там нет понимания, сколько бессонных ночей и седых волос стоит за результатом. Если вы обратили внимание, я делюсь в канале своим подходом и мыслями, а не корпоративными успехами. 3️⃣ В пиаре можно надуть прекрасный пузырик, а можно делиться знаниями, которым не учат на рынке. Я благодарен всем, кто меня когда-то учил и продолжает это делать. В ответ я считаю правильным отдавать свои знания другим. Это моя социальная миссия. 4️⃣ Благодаря работе с личным брендом я притягиваю партнеров, коллег, подчиненных, предпринимателей, к которым я могу обратиться за консалтингом, менторством или которые приходят за этим ко мне. Ведение канала — это возможность познакомиться с интересными людьми, и это заряжает мою батарейку. 📌 В дополнение к каналу я сделал бесплатный чат-бот для читателей. В нем я собрал и структурировал весь свой опыт управления, поэтому заглядывайте и туда тоже: @Andrey_Osokin_bot А вы прокачиваете личный бренд? С помощью каких инструментов? С какими целями это делаете? Делитесь в комментариях. Осокин | Управление и маркетинг