Однажды, когда я был директором своей компании, я обнаружил, что на самом деле никакой я не директор. Я генерил решения, мотивировал команду их внедрять, активно включался в решение новых проблем. Но вообще-то это не работа директора, а скорее руководителя отдела. Получается, я на протяжении нескольких лет был в нескольких ролях и не замечал этого. Тогда мне повезло наткнуться на модель компетенций от Андрея Дороничева. По ней можно определить свою ступеньку в карьерной лестнице, или своих сотрудников. В этом посте рассказал, как они называются. Кто на какой ступени? Интересно узнать, к какому уровню себя причисляет большинство из вас.