Второе рождённое в муках откровение самоопределения Ассоциации – она таки теперь ЭКЮ. Кто не понял: экстерриториальная (не имеющая собственной территории, распределённая) контрактная (т.е. на основе договорного права) юрисдикция (спорный термин применительно к предмету рассмотрения). То есть: придя хоть с улицы на Агору и найдя там себе рекомендателя, любой человек может присоединиться к Ассоциации. Минусы? Не знаю, я просто описываю явление. Возвращаясь же к повальному бюрократизму и играм в зарегулирование всего подряд, не перестаю удивляться силе гения далёкого от нас уже канадца Маршалла Маклюэна, который всё описал за- и до нас. Стремление к упорядочению связей естественным образом толкнуло Ассоциацию в липкие объятья бюрократизации и теперь главные душнилы и кишкомоты обвиняют всех кто им не люб или непонятен в душноте и кишкомотстве же. Так проходят их дни. А Маклюэн здесь при том что в своём прозорливом труде он не только дал людЯм новую оптику для смотрения на мир, но и прошёлся по бюрократии. Те, кто не переваривает яркие ассоциативные образы, книгу вряд ли полюбят или станут читать, поэтому расскажу о бюрократии за того дядю: Бюрократия разъединяет, в пределе делая невозможной любую попытку к действию То есть, несмотря на бла-ародные порывы и позывы, возопления к небесам и апелляции к совести, бюрократия склонна к экспоненциальному росту регуляций внутри любой системы и, соответственно, бесконечному дроблению задач, целей, функций и т.п., при этом постоянно требуя всё новых и новых функционеров для выполнения всё более мелкого диапазона задач. Вместе с тем, “реально работающие” исполнители, получается, не имеют никаких внятных обязанностей (а-ля “зам по нихуям”), формально вообще находятся “вне закона” с точки зрения бюрократии конкретной системы/организации, но без них ничего не получается, поэтому таких добровольцев активно ищут, они “тянут лямку”, а потом с них за успехи в непонятных из окошка бюрократа делах ещё и требуют отчёт. В общем, к сожалению, во многом Ассоциация сейчас идёт по пути любой крупной бюрократии, которая “мы вас туда не посылали”, при этом являясь ничтожно маленькой организацией – менее 200 человек – для превращения в такого вот монстра и генерации такого потока шизоданных. Причём “шизо-” именно не потому что они на все головы там отбитые, а в делёзовском смысле: дроблёные и рассредоточенные по совершенно непредсказуемым местам. Начинаешь общение в одном, тебя приглашают для обсуждения в другой, а там уже объясняют что ответ на твой вопрос уже давно тебе дан, но в третьем чате, правда он закрытый. Страшно подумать, сколько времени уходит на проработку каждого важного вопроса и сколько уходило бы, если бы не было старого доброго административно-командного метода, ну или мягче – прямых “через голову” связей и указаний. Предлагаю бизнес для Ассоциации: на аутсорсе изображать бюрократическую систему какой-нибудь большой корпорации или отыгрывать целое министерство чего-нибудь. Со стороны будет казаться что там тысячи и тысячи сотрудников, серьёзная контора! А что вы на меня смотрите? Не надо мне этого вот “критикуешь – предлагай”, этим идите кого попроще разводите. У меня у самого нет совместимого с либертарианством решения таких затыков. Долго ли коротко ли, Ассоциация совершенно постмодерново внутри стала делиться что твоя яйцеклетка: теперь там фракции, какие-то ещё свистелки и перделки. Отдельно показателен кейс с Судом МТЛА: чтобы этот, гм-гм, орган хоть как-то фунциклировал, его решили подчинить Совету, но так-то формально он был независимым. Получалась коллизия: вроде зависимый, а вроде и нет. Сам суд нам интересен лишь в контексте описания проблем бюрократизации, возвращая к тому что формально должно быть одно, но реально работать будет только вооот по такой схеме. Ну всё, теперь точно набегут самые преданные читатели. Если что – они теперь пытаются утащить дискуссии на свою территорию, например вот сюда в Агоре.