🌀 کارکنان سازمان خود را چگونه توسعه دهیم؟ اگر ما در سازمان‌ها بتوانیم به شیوهٔ مؤثری کارکنان خود را #توسعه دهیم، آن‌وقت آنها احساس رضایت بیشتری داشته و به سازمان متعهدتر خواهند بود. یادگیری در مدل ۷۰ - ۲۰ - ۱۰ ترکیبی است از تجربه‌محوری، یادگیری جمعی، و آموزش رسمی. این مدل عملاً نوعی تغییر در ذهنیت و نگرش است، از حالتی که در آن آموزش، پیش‌نیازی برای انجام کارهاست، به حالتی که #یادگیری، محرک تغییر در سازمان است و در فرایندهای روزانهٔ افراد نهادینه می‌شود. ماژول «توسعه به شیوهٔ ۷۰ - ۲۰ - ۱۰» یکی از ماژول‌های کوچینگ‌آورسلوز است که توسط چارلز جِنینگز، مدیر ارشد یادگیری رویترز نوشته شده است. کوچینگ‌آورسلوز مؤسسه‌ای کانادایی است که بنیان‌گذار آن متفکر مشهور دنیای مدیریت، هِنری مینتزبرگ است. این روش آموزشی به‌عنوان یکی از پیشرفته‌ترین و نوآورانه‌ترین متدولوژی‌های آموزش و توسعهٔ مدیران، بر مبنای یادگیری تجربه‌محور توسعه داده شده است. زمان برگزاری: سه‌شنبه، ۱۶ اسفند، ساعت ۱۸ تا ۲۰ نحوهٔ برگزاری: آنلاین و در بستر گوگل‌میت مربیان جلسه: محمدحسین نقوی و حسین توحیدی 🌐 فرم ثبت‌نام مدرسه مدیریت ناول | nms ✅ @NMS_ir