Нержавейка

Европейские металлурги не выгребают.

🏭 Германская промышленная группа Thyssenkrupp, а вернее - ее сталелитейное подразделение, сократит производственные мощности с нынешних 11,5 млн тонн в год до 8,7-9 млн тонн.

💳 Компания попытается продать долю в предприятии Huttenwerke Krupp Mannesmann (HKM, находится близ Дюссельдорфа), а если не получится, то рассматривает сценарий закрытия завода.

Также Thyssenkrupp Steel планирует закрыть предприятие в Айхене.

👷‍♂️ Из-за сложных рыночных условий Thyssenkrupp намерена сократить штат сотрудников на 11 тыс. человек - примерно на 5 тыс. к 2030 году из-за сокращения мощностей и на 6 тыс. за счет перевода части операций на аутсорс.

📉 Дополнительно в ближайшие годы компания снизит расходы на персонал - в среднем на 10% в год.

"Русал" сокращает производство.

💰Высокие цены на глинозем (с начала года они выросли вдвое, до $700 за тонну) и негативная рыночная конъюнктура вынуждают "Русал" оптимизировать мощности.

🪙 Компания утратила собственные глиноземные активы и теперь закупает более трети необходимого глинозема на мировых рынках по биржевым ценам.

Это негативно влияет на маржинальность производства - глинозем занимает уже свыше 50% в себестоимости алюминия вместо обычных 30-35%.

📊 При этом рост цен на глинозем не компенсируется пропорциональным ростом цены алюминия. Поэтому компания намерена сократить выпуск алюминия на 250 тыс. тонн.

😁 "Русал" подчеркивает, что запуск программы оптимизации не окажет влияния на социальные инициативы. Обещают сохранить и рабочие места, и соцпрограммы в полном объеме.

Благополучие сотрудников - вещь интуитивно понятная, но настолько комплексная, что реализовать это на практике непросто. Но компании пытаются и иногда вполне успешно.

ЕВРАЗ, например, продолжает инвестировать в благополучие сотрудников и в 2025 году намерен увеличить финансирование жилищной программы, программ охраны здоровья, питания, ремонтов и доставки до рабочих мест.

В цифрах примерно так:

🚑 Инвестиции в программу "Здоровье" вырастут до 1 млрд рублей.

Сейчас, в дополнение к ДМС (страховое покрытие - 150 тыс. рублей в год), работникам доступны улучшенные медосмотры для выявления заболеваний на ранних стадиях. На предприятиях ЕВРАЗа 50 здравпунктов с современным оборудованием, а в дивизионе "Сибирь" - две станции скорой помощи.

На предприятиях "Евраза" создана служба цеховых терапевтов, а еще для работников и их семей предусмотрены программы санаторно-курортного лечения.

🍴 Вопрос питания всегда был и будет насущным. Фокус на том, чтобы полноценные обеды были доступны всем, включая работников на удаленных объектах.

Дотация на питание в 2025 году увеличится и составит до 70% от стоимости комплексного обеда. Затраты "Евраза" на компенсацию питания вырастут на 500 млн рублей, до 1,2 млрд.

🔧 Бюджет долгосрочной программы ремонтов непроизводственных помещений за 2024-2025 гг. достигнет 700 млн рублей.

🏢 Расширение условий участия в программе "Жилье". Теперь ею смогут воспользоваться высококвалифицированные специалисты и рабочие дефицитных профессий, молодые специалисты и сотрудники, попавшие в кадровый резерв. Бюджет на 2025 год - 144 млн рублей.

🪙 К слову о зарплатах. Средняя зарплата по компании выросла за этот год на 25%, примерно до 100 тыс. рублей. С января 2025 года компания планирует провести опережающую индексацию зарплат на 5%.

Про отраслевые маркетплейсы из интервью Юлии Коргулевой, начальника отдела торгового финансирования "Северстали":

◾️Отраслевые маркетплейсы часто используют факторинговые схемы.

Простыми словами, это такая форма кредита для покупателя на оплату поставки товаров и услуг. Производитель товара передает право на задолженность посреднику (фактору) и получает оплату сразу по договорам с отсрочкой платежа. А покупатель в свою очередь в назначенный срок платит фактору.

◾️Сформировалась тенденция, что клиенты часто обращаются за отсрочками напрямую к производителям металла, без посредников, потому что это удобно - можно получить весь сервис от одного контакта. Плюс нет проволочек с документами. Это особенно важно для МСП.

К тому же производитель глубже погружен в их потребности, чем финансовые институты, поэтому работать напрямую быстрее и проще.

◾️Помимо собственных ресурсов "Северстали", контрагенты могут использовать услуги ее отраслевых маркетплейсов: "Платферрум", Industrial.Market и COMETAL. Там развивают свои финансовые инструменты.

Например, "Платферрум" предлагает закупку с отсрочкой платежа: после оформления заказа маркетплейс оплачивает счет поставщику, а клиент закрывает задолженность перед платформой в установленные сроки. Лимит такого "кредита" может достигать 40 млн рублей на компанию.