Всем привет! На предыдущем нашем бизнес-разборе в четверг зашла речь про тестирование гипотез. И вот тут важный момент, который нередко ускользает от внимания предпринимателей: прежде чем начать проверку гипотез, нужно их приоритизировать! Для этой цели прекрасно подходит простой, но эффективный инструмент - ICE-приоритизация. ICE приоритизация — это метод оценки и приоритизации идей или гипотез, который помогает командам определить, какие инициативы стоит реализовать в первую очередь. Аббревиатура ICE расшифровывается как: 1. Impact (Влияние) — насколько идея или проект может повлиять на бизнес, пользователей или другие ключевые показатели. Оценивается, какой эффект будет от реализации этой идеи 2. Confidence (Уверенность) — уровень уверенности в том, что идея действительно сможет достичь заявленного влияния. Это может включать в себя оценку рисков и возможных препятствий 3. Ease (Легкость) — сложность реализации идеи. Это включает в себя ресурсы, время и усилия, необходимые для реализации проекта Каждую из этих категорий оценивают по шкале (например, от 1 до 10), а затем суммируют баллы, чтобы получить общий рейтинг для каждой идеи. Таким образом, команды могут сосредоточиться на тех проектах, которые имеют высокий потенциал влияния, при этом будучи уверенными в их осуществимости и с учетом необходимых ресурсов Метод ICE помогает структурировать процесс принятия решений и сделать его более объективным Приходите на индивидуальную консультацию, поможем сформулировать и приоритизировать ваши гипотезы. Запись здесь: https://clck.ru/3EYpdS