«А что ты делаешь, чтобы тебе не было скучно?» - спросила я своего друга, очень большого руководителя.. Он мне тогда дал супер совет. Говорит, что каждые несколько лет полностью переизобретает свою работу. Оставляет на себе три рычага влияния - общение с акционерами, ключевые кадровые вопросы и ключевые финансовые. А остальное - может менять кардинально. Был период, когда ему интересно было всё про оргдизайн и людей - и он бесконечно своих людей чему-то обучал, развивал, драйвил рост и тд. А был период технологичного увлечения - когда ездил по миру и искал новые технологии. Это все в одной должности и условно на одной его работе. Меня часто спрашивают, а каким должен быть СЕО. А реально - любым! Экстравертные - общаются и блоги ведут 😂 более интровертные - это делегируют и делают что-то иное. Я раза три за последние пару лет была у психологов или коучей с вопросом: а не менять ли мне работу? Есть ли во мне еще энергия, или может, я уже сама левой рукой подсознательно разрушаю то, что создаю правой. Здесь, коллеги, пожалуйста, не переживайте, ответ мой не в смене, а в переизобретении - как снова и снова создавать интерес, а через него проекты и смыслы. Вот сейчас период сверхдостигать - запустила трансформацию и мечтаю наворотить больших дел! 🚀 Я иногда спрашиваю себя: а почему я занимаюсь именно этим? А ответ всегда в том, что так сложились тысяча обстоятельств и, главное - что именно так мне очень весело! Пусть продолжается 🙏