Как поставить маркетинговые цели на Новый год и не забить на них через месяц?
Красивые планы на 2025-й, которые вы поставили себе в декабре, — это всё очень здорово, но если это просто список дел и громких фраз, то забудете про них уже через месяц. Чтобы достичь целей нужно применить 4 правила:
🍄Пишите цели по принципу SMART. Кстати ранее писали пост об этом;
🍄Разбейте план на этапы. Каждую цель делите на 3–5 шагов. Например: «Запуск таргетированной рекламы» → «Создание креативов» → «Тестирование аудитории» → «Анализ эффективности»;
🍄Не распыляйтесь. Выберите 2-3 ключевые цели, чтобы сосредоточиться на самом важном;
🍄Проверяйте прогресс. Каждую неделю или месяц оценивайте, что работает, а что нет. Если ничего не меняется — корректируйте стратегию.
Ставьте цели правильно, чтобы в декабре следующего года не думать: «Что же ещё хотели сделать? Как измерить то, к чему мы сейчас пришли?»
Коллеги, которые не любят сниматься, в 25 году точно не спрячутся от SMMщиков.
UGC сдаёт позиции, уступая место Employee-Generated Content, который уже демонстрирует отличные результаты. Теперь бренды увеличивают доверие аудитории не через живые отзывы и рекомендации популярных инфлюенсеров, а собственных амбассадоров (сотрудников).
Кто знает всё о продукте? Кто может лучше познакомить с ценностями компании, чем сотрудники? Они делятся своим опытом, мнением, рассказывают о процессе работы изнутри и знакомят с компанией в новом формате.
Люди доверяют людям, а не идеально отредактированным постам или искусственным отзывам. Такой формат контента получается более искренним и честным, а бренд начинает обретать больше лиц, доверие к которым выше, чем к звёздам (всё-таки у них и так очень много продуктов на рекламе).
В этом году мы разработали 23 стратегии, из которых 4 были для личных брендов, а 19 — для компаний в таких сферах, как HoReCa, недвижимость, fashion, FMCG, консалтинг и медицина.
Наша команда перешла на продакшн полного цикла и реализовала проекты с известными компаниями. Это позволило выйти на новый уровень и создавать ещё больше вирусного контента.
География наших клиентов значительно расширилась — теперь мы работаем с российскими и зарубежными партнёрами. В этом году активно сотрудничали с клиентами из Москвы, Екатеринбурга, Саратова, Санкт-Петербурга, Черногории, Беларуси и других регионов. Также открыли второй филиал MYGRIBS в Дубае, что стало важным шагом для дальнейшего расширения на международные рынки.
Гордимся результатами, и точно знаем, что это только начало. Продолжаем развиваться, задавать новые тренды и превращать амбициозные идеи в успешные кейсы. С нетерпением ждём 2025 год, чтобы приступить к реализации новых проектов!
Собрали статьи MYGRIBS с практическими инструментами и советами нашей команды на SOSTAV в одном месте. Теперь всё, что важно для эффективного продвижения и развития бизнеса, можно найти в одном посте: