🔸️بحران مدیریت پسماند در چابکسر؛ تضاد منافع میان پیمانکاران و مدیریت محلی 🔸️بحران #مدیریت_پسماند و عدم بهسازی #مراکز_دفن_زباله در #گیلان فقط به #سراوان_رشت محدود نمی‌شود و سایر پهنه‌های محیط زیستی استان به علت عدم مهار #شیرآبه و آلودگی رواناب‌ها، سوزاندن غیراصولی زباله، دفن در شیب نامناسب با چالش‌های قابل‌توجهی مواجه هستند. 🔸️در این بین مدیریت پسماند در مناطق خارج از پهنه های هفتگانه محیط زیستی، چندان مورد توجه مدیریت استانی پسماند قرار ندارند و دپو زباله و بهسازی دفنگاه در این مناطق زیر ذره بین نیست و اصولا بودجه و منابع اعتباری ناچیزی در مدیریت پسماند به آنها اختصاص داده می‌شود. 🔸️محل دفن زباله چابکسر نیز در شرقی ترین نقطه گیلان و در جوار جنگل و دریا، از یک سمت توسط مناطق مسکونی و سمت دیگر در مجاورت کارخانه خزرنوش، به تهدیدی جدی در اکوسیستم محلی منطقه تبدیل شده است. 🔸️بطوریکه نبود زیرساخت‌های کافی مانند مرکز تفکیک زباله، دفن بهداشتی مناسب و فناوری‌های پیشرفته بازیافت، مدیریت پسماند این شهرستان را با بحران محیط زیستی مواجه کرده است. این بحران نمونه‌ای واضح از چالش‌های ساختاری، مدیریتی و زیست‌محیطی در مناطق پرجمعیت و گردشگرپذیر است که همزمان ناهماهنگی میان نهادهای دولتی و محلی، این بحران را تشدید کرده است. تضاد منافع میان پیمانکاران و سیستم مدیریت پسماند، باعث شده فرآیندهای آموزشی و آگاهی‌بخشی به شهروندان و دهیاران به حاشیه رانده شود. 🔸️پیامدهای انباشت زباله بر کشاورزی و اکوسیستم منطقه پیامدهای انباشت زباله در این منطقه نه‌تنها اکوسیستم جنگل‌ها و رودخانه‌های منطقه را به‌شدت تحت تأثیر قرار داده، بلکه بر سلامت و امنیت غذایی جامعه محلی نیز سایه افکنده است. آلودگی منابع آب زیرزمینی و تأثیر شیرابه‌های زباله بر مزارع کشاورزی، زنجیره‌ای از مشکلات بهداشتی و اقتصادی را ایجاد کرده که نیازمند توجه فوری است. 🔸️پیمان رستمی به مرور گفت: در حال حاضر باید گفت وضعیت پسماند روستایی چابکسر خط قرمز را رد کرده است. به عنوان مثال در دهستان‌ اوشیان در زمین‌های بزرگ (مربوط به اشخاص حقیق یا حقوقی) بیل مکانیکی لایه‌ای از خاک را برداشته، زباله روز را در آن گذاشته و روی آن خاک ریخته است. #محدثه_کریمی_نژاد ⏪ ادامه‌ی مطلب را از طریق لینک زیر در سایت مرور مطالعه کنید. https://mroor.org/kyw ⏪ آدرس مرور در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید: 📌@moroororg