Skolkovo LeaksПодъехали
#kpi Фонда «Сколково»
На заседании Совета директоров одобрена новая стратегия развития Фонда «Сколково» до 2024 года с перспективой продления до 2030 года, о части показатели которых мы уже
писали. 2030 год в перспективе, потому что бюджет запланирован только до 2024 года.
Начнём с осязаемых показателей, а не тех, которые «за мир во всём мире» и «за всё хорошее против всего плохого». Основными целевыми показателями реализации консервативного сценария к 2030 году являются:
◽️Увеличение количества участников проекта до 7,5 тысяч, решения 5 тысяч из которых будут применимы для достижения национальных целей. Сегодня в «Сколково» представлен 2’991 резидент. То есть за 8,5 лет нужно будет вырасти в 2,5 раза. В 2019 году, например,
было 2,2 тысячи резидентов с выручкой ₽100 млрд. Интересно, как будут достигать этого показателя, если критерии отбора в последнее время ужесточили + за это время будет ещё какой-то отсев резидентов: для части пройдёт ключевой срок 10 лет. Наверное, большая часть новых резидентов должна привлекаться через региональных операторов Фонда.
◽️Рост ежегодной выручки участников проекта до ₽500 млрд. В 2020 году выручка
составила ₽160 млрд.
◽️Рост ежегодных инвестиций в технологические стартапы до ₽40 млрд. В 2020 они составили ₽18,8 млрд. Учитывая последние громкие дела в 2020 году, вопросы, связанные с инвестициями в России становятся весьма проблемными.
В числе стратегических целей:
◽️формирование критической массы академических и технологических компетенций мирового уровня в направлениях с высоким потенциалом масштабирования;
◽️внедрение прорывных российских технологий за счет осуществления комплексных проектов (здесь это кусок из амбициозного плана, который не факт, что будет реализован);
◽️конвертация лучших российских технологий в объекты интеллектуальной собственности и стартапы с последующим доведением их до рынка;
◽️развитие массового технологического предпринимательства;
◽️снижение рисков реализации технологических проектов для привлечения частного капитала в технологическое развитие и создание новых рынков за счет формирования системы сервисов.
Помимо консервативного сценария есть ещё и «амбициозный»: Правительство РФ, органы федеральной и региональной власти могут использовать потенциал «Сколково» для реализации пяти-семи прорывных комплексных технологических проектов. Здесь сразу же существует у Фонда пара конкурентов внутри государства, которые точно будут не рады таким притязаниям.
Кроме того, Фонд и его дочерние общества могут выступать операторами отдельных специализированных мер государственной поддержки, включая создание новых инвестиционных механизмов, компенсации части расходов заказчиков, а также финансовой поддержки инновационных проектов ранних стадий, включая университетские стартапы. Учитывая, что теперь Фонд входит в группу ВЭБ, то стать оператором среди других институтов развития, которые тоже это хотят/могут реализовать будет сложной задачей - всё зависит от решений руководства ВЭБа.
#фонд@skolkovoleaks@