Как перейти из фриланса в агентство Мы специализируемся на строительных компаниях, продвигаем их с 2017 года. И я заметил, что есть крупные и мелкие клиенты, и собственники крупных понятия не имеют о том, как строятся дома.  У меня есть знакомые, которые хорошо зарабатывают на бизнесе, маркетинговом агентстве, но они не исполнители. И когда вы фрилансер, и вам говорят, что если хотите создать агентство, идите учись Яндекс.Директу. И вы учитесь, становитесь экспертом, а потом все это очень сложно делегировать.  Когда человек идет и создает маркетинговое агентство без технических знаний, не зная, как делать сайты, настраивать рекламу, ему будет намного проще создать бизнес-агентство. Экспертность делегировать сложнее всего, практически невозможно, собственник является лучшим исполнителем, поэтому агентство не растет.  Если вы фрилансер, работаете уже несколько лет, и решили создать агентство, то будет проще создать бизнес, не связанный с маркетинговым агентством. Еще одна мысль: если вы признаете, что вы дурак, делаете плохо какую-то задачу, то вы сможете легко ее делегировать. А когда вы считаете, что вы самый лучший, то вы не сможете делегировать, а значит, не сможете масштабироваться.  Есть 2 пути развития – путь эксперта и путь бизнеса. Чтобы выбрать свой, я рекомендую сделать диагностику самого себя. Распишите, какие у вас есть навыки. Если у вас нет каких-то базовых данных, чтобы продавать, создавать команду, мотивировать, выступать, то не стоит выбирать путь бизнеса. Фрилансеры в основном просто хотят больше денег. А чтобы было больше денег, надо идти и создавать команду. И они идут с желанием превратиться в агентство. А когда узнают, что нужно с кем-то делиться, а маржа не 100 и не 70, и не 50%. И получается так, что они уходят в наставничество, онлайн-бизнес. У них это агентство, возможно, типа и есть, но и как будто нет. Они почти 100% денег зарабатывают на онлайн-обучении. Когда у вас есть желание зарабатывать деньги, и вы думаете, что сейчас создадите агентство, наймете людей, и денег станет больше. Эта мысль мешает развивать компанию, и с этими мыслями вы уходите в онлайн-обучение. Путь эксперта Допустим, у вас нет навыка продавать, желания выступать, светиться, мотивировать, генерить, находить, общаться с людьми. Конечно, можно пойти и поучиться этому, но это требует времени и сил. Лучше признать, что вы эксперт, любите что-то делать, разбираетесь в этом. Вы можете: Пойти фрилансить. Занишеваться. Работать в компании. Стать наставником. Уйти в обучение. Стать партнером в бизнесе. Например, у вас есть кейсы по септикам, вы можете найти производителя и запартнериться с ним, продвигать его. Еще раз повторю, что если вы не любите продавать, вам не нравится выходить на сцену, у вас нет лидерских качеств, вы не можете мотивировать, вдохновлять и генерить идеи, то вы можете расти, как мастер, как эксперт. Вам вообще не обязательно лезть и создавать команду. Потому что это целое искусство, и здесь нужно иметь определенные личностные характеристики. Путь агентства Когда вы занишуетесь, вам будет проще продавать и делегировать. Путь агентства – это когда вы хотите развиваться как личность, больше цените время, а не деньги.  Вы должны себя очень хорошо прокачивать. Если вы себя не развиваете, то вы не сможете развивать агентство.  Путь агентства – это также выход из операционки, который люди воспринимают так: фрилансер копал картошку, устал, хочет сесть на пальму и вообще ничего не делать. И это ошибка, вы все равно что-то будете делать. Выход из операционки – это потом осознанный вход в операционку, но уже в другую. Вы уже думаете о стратегии, масштабировании. Если вы умеете продавать, не боитесь проявляться, выступать и у вас хорошо получается придумывать идеи, вдохновлять и мотивировать других, вести за собой, то вставайте на путь создание своей компании. И это необязательно должно быть маркетинговое агентство.