Когда нужны сооснователи Только что проводил консультацию и на ней обсуждали одну важную тему Вот есть бизнес, у которого несколько фаундеров. У каждого своя зона ответственности, каждый что-то там делает. Кто-то продает, кто-то с клиентами общается, кто-то продукт делает, кто-то рекламой занимается. И у одного из фаундеров в какой-то момент возникает вопрос — а не мог ли он запустить это все сам, а остальные зоны закрыть наемными людьми? Ну явно зарабатывал бы больше. И согласования все были бы проще. И если кто-то факапится постоянно, можно его просто уволить, а не мучительно договариваться о выходе из проекта и выкупе долей. Как в такое не вляпаться еще раз? Обсудили 3 ситуации, когда лучше открывать бизнес не самому, а с кем-то. 1. Найти инвестора. Тут понятно, на старт или развитие бизнеса нужны деньги, а у нас их нет, кредит на такую сумму не дают. Меняем долю в бизнесе на бабки — и погнали делать. 2. Найти директора. Тут обратная ситуация. Бабки есть, возможно, и идея есть. А делать руками все не хочется. Хочется, чтобы кто-то крутой и талантливый занимался бизнесом, а мы гребли денежки совочком. Крутые и талантливые директоры далеко не всегда соглашаются работать за зарплату, потому что если они делают все сами, то зачем им вы. Поэтому даем им долю — и все счатливы. 3. Найти бесплатные руки и мозги. А бывает так, что бизнес запускаем на свои, инвестиций нет, брать их не хочется, а люди нужны. Люди нужны хорошие, а денег им на зарплаты нет. Как мотивировать человека работать бесплатно? Выделить ему долю. Он как бы садится к нам в одну лодку, фигачит за копейки, вкладывает силы и душу в бизнес ради возможности его вырастить и когда-нибудь на этом заработать. Это может быть крутой продажник, инженер, или, например, наставник, который бесплатно консалтит. Тут очень важно не увлечься и брать в долю только тех, без кого реально не обойтись. Можно даже воспринимать такого кофаундера как инвестора — только вместо денег он инвестировал свою неполученную зарплату. Во всех остальных случаях, кажется, что лучше найти подрядчика или сотрудника и сохранить всю долю себе. В кофаундеров в духе «пацаны, давайте вместе бизнес замутим, а то мне одному очково» я не очень верю.