Нам пора расстаться Я сильно привыкаю к людям, с которыми работаю. Наверное, потому что я их вижу чаще и дольше, чем всех остальных в своей жизни. Такой эффект "утенка" с понедельника по субботу. Доброе утро, Вьетнам коллеги. И когда надо кого-то уволить, даже если от этого станет сильно лучше для команды, мне тошно. После первого увольнения вообще чувствовала себя такой говной, что почти месяц отходила. Было неприятно в каком-то органе, названия которого в человеческом теле нет. Нашлись, конечно, те, кто смог довести своей тупостью так, что никакой рефлексии не вызывали. Но это буквально 1-2 инцидента за жизнь. Сейчас я хорошо понимаю, как было не надо и что было сказано зря. Я тебя понимаю, - нет, я не понимаю. Я остаюсь здесь, а человек - нет. Со своими ипотеками, женой на сносях и недогулянным отпуском. Увольнение, это к лучшему. Щас у тебя все наладится, - кто знает, что там у него наладится. Будущее туманно, нельзя давать обещаний. Ты же понимаешь, не я это решение приняла, - чего это вдруг? А кто принял? Кто ртом оправдывается сидит. Много утешений и дифирамбов плохо. Человек подумает, что его несправедливо и по самодурству - тогось. А он вообще-то был сказочно хорош. Он потом на вас репутационно оторвется. Увольнение - это вторжение в область инстинктов выживания и травматичное событие. Оно не должно быть внезапным и основываться на личных симпатиях, антипатиях. У увольнения есть эпилог, сюжет и пролог. Вот по этой истории можно и пройтись - все плюсы/минусы, разговоры по фактам + спокойствие. Пусть выскажется человек. Тоже много полезного можно взять из этого интервью на выходе. Потом объяснить как все технически будет проходить, передача дел и прочее. Все - вы перешли в область действий от эмоций. Если можете, пообещайте нормальный отзыв или рекомендацию. Нет, так и не надо включать спасателя. Мне теперь помогает вот какая мысль. Увольняя кого-то, я в первую очередь думаю о тех, кто остаётся, а не о том, с кем прощаюсь. Людям и себе станет проще без этого ленивца, истерички, человека, который тянет всех на дно - вот об это и надо опираться. Есть, конечно, другой опыт. С разными сокращениями штата. Но это совсем другая история. О ней как-нибудь в следующий раз. #вопросы_из_практики