Про успех одного кейса В бытность работы в ТПУ я очень боялась, что после каждого чего-то успешного (баннера, идеи, мероприятия, события, вируса, рекламной кампании, нового инструмента и так далее) дальше не получится. А после Политеха боялась, что тоже ничего не получится (близится конец года и итогами я осторожно довольна). Потому что один кейс – это ничего, экспертиза засчитывается от 4-5 и потому что одна победа – это хорошо, но коммуникации – это всегда марафон. Важно выигрывать не один раз, а каждый день. А еще очень важны провалы. Потому что, когда ты на примерах знаешь, что заставило тебя облажаться, этот опыт просто бесценен. Когда ты знаешь, что приводит к неудаче, как выпутаться, можно исключить для себя слепые зоны в будущем. Получается, за плечами кроме 4-5 успешных кейсов должна быть и парочка катастроф. P.S. Написала и сразу захотелось делиться своими катастрофами. В 20 лет я думала, что отправить журналистов на пресс-туре вместо лаборатории в туалет (ошиблась номерами) - это ужасная катастрофа, потом уже познакомилась с другими типами катастроф.