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开始了就不要轻易放弃 如果你选择创业,最好不要轻易放弃。前几天写过这个主题,今天再补充点内容。 在上一篇笔记里我写到: 时间给能做长期价值公司的一个奖励,坚持的时间足够长,竞争对手会越来越少,赢得新用户信任价值会越来越多。一个产品活了三年五年,这时候的信任是无价的,很多人会因为信任买单。 所以,创业速朽有两面性,很多公司不停倒掉,做一个没了,做一个又没了,未来对创业者的要求会越来越高。相反,一个公司能够坚持下来,做了三年、五年甚至十年,就不会那么容易倒掉。 ------ 其实还有一个考量,就是责任和压力。这两天我在重看 YC 创业课,里面也有类似讨论。 谁都不希望自己做事失败,不过创业者的失败有点不一样,会牵连追随自己的员工和产品的用户。大部分跟着你创业的员工都是以此获得收入,支撑生计,员工把时间成本给了公司。用户则是信任你的产品,把使用产品的时间成本给到了产品。 创业者应该尽最大可能不辜负这些信任。 因为这些责任,创业者也可能走入另一个误区,把工作变成了一个全天候的事情。当然,有时候这是无法避免的: 当你已经就寝,或正在渡假,或一个平常的周末,一但有状况发生,手头的事情必须全都放下,一切以工作为先。 但大部分时候,应该张弛有度,工作、学习和娱乐放松,交替进行,才能持久。毕竟,创业者不能轻易选择放弃,也无法一蹴而就,我们需要和公司一起奋斗很久。 一个员工因为各种原因离开公司无可厚非,换做创业者这么做就会造成很大的伤害,无论是自己的信誉、员工的生计和用户的信任,都会出问题。 如果公司发展顺利,创业历程至少得十年以上,如果不顺利的话,从我的经验考虑,至少得做五年,三年时间用来验证创业的想法,如果意识到不行,后面一到两年用来收尾,关停或者出售。 一个公司如果三年以内就被放弃了,我会以为这个 CEO 和创始人是不合格的。 有人问我创业者最重要的特质应该包含什么呢?我会说,除了创见和执行能力,韧性和稳定的心理状态同样非常重要。 你看老池就很稳定。 今天和墨友说笑,说用户一旦成了尊贵的 Pro 会员就会有更多输出,有了更多输出就会带来更多读者,有了读者创作者也更容易获益,然后再转化成 Pro 会员,大家可读的内容就越来越多了,飞轮从此转动起来。 看起来墨问得干几十年了,我这么想。 其实写作也是,开始了就别放弃 2024年11月8日
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