工作这些年，待过好几家公司，合作过形形色色的团队和管理者，虽然有一些人的能力或风格不行导致工作偶有不快，但基本上很快就烟消云散了。只有曾经一任领导的两句话给我带来了极大的震撼并始终在大脑里面盘旋。 那时我们在一家很有钱赚的公司的不赚钱只花钱的部门，地位卑微但又不可或缺，各级领导们多少有一些不太正常的心理，想要屎上雕花、拿出意料外的结果来证明自己。然而当时我们的情况是：6个产品，但甚至已经配不够6个开发，有没有测试不记得了，隔壁公司老总关注的项目刚刚上马，如火如荼，还想从我们这里再借点资源。工作基本上陷入停顿，但是领导的周报不能断，还要出现亮点，一时间大家都很为难。 于是领导自然而然对我们的表现感到很不满。在听到我们反馈当前项目进度的困难后，领导坐不住了，觉得我们只是在强调客观困难，但没有主观上的努力。我们困惑，这个资源配比，我们还能做些什么事呢？领导终于发出了石破天惊的拷问： 【你们就不能做一些不需要开发的东西出来吗】 我们表示我们职能是产品，有哪些事情是不需要开发的呢？ 【只要不是犯法的事情你们都可以做】 已经五六年过去了，这两句话还是挥之不去，成为我日常工作的弹幕，在任何时候不经意间都会突然飘出来。原来工作是需要这样做的，一扇大门忽然打开，敲碎了我们之前积累的所有工作方法和逻辑。 没想到这两三年来，我用这两句话去校验现在我的工作环境，甚至我日常观察到的其他场景，发现这两句话背后所代表的观念正在被大大地发扬、被广泛地应用，我终于理解了因地制宜这个词。在什么样的系统里，就需要适应出怎么样的决策、自然而然衍生出怎么样的方法，即使在系统外看到这些的感受相当滑稽。 这两句话就好像一整个宇宙。在这两句话背后是一套完整的世界观，一种处事哲学，是《天朝的崩溃》《叫魂》《饥饿的盛世》的高度浓缩。我想到网飞那本著名的文化手册，想到他们强调找专业的人，给最大的自由，发挥他们最大的价值。在我们这里不是的，我们需要最忠诚的人，表现出最努力的样子，交付出在领导指定的框架内再额外微妙地超出一点点预期的东西。