Сегодня о подборе персонала Всем добрый день и прекрасной пятницы. Ко мне очень многие обращаются с просьбой помочь подобрать персонал. Соглашаюсь крайне редко. И вот к каким выводам я пришла за свой управленческий опыт, опыт моих клиентов и мой опыт работы с клиентами: ❤️ На западе людей подобрать легче, чем здесь. Это реали последних двух лет. Там отвечают на звонки. Там приходят на собеседования, даже если ехать надо в другой населенный пункт. Там перезванивают, если не прийдут, около 90% кандидатов. И я не хочу этим сказать, что здесь люди хуже, просто факт, что здесь всё по-другому. И многие компании давно привозят сюда специалистов с запада. ❤️ HR бренд компании необходимо строить всем вне зависимости от того 20 сотрудников или тысячи. Репутация компании, мнение сотрудников, рекомендации и желание приглашать друзей в компанию гарантия, что вам будет из кого выбирать. ❤️ Формировать кадровый резерв. ❤️ Обучать инициативных, желающих смежным участкам работы, другим направлениям. Так легко делать ротации и подбирать менее квалифицированных специалистов с минимальными рисками. ❤️ Создавать условия работы, чтобы хотелось идти на работу к вам. До сих пор я встречаю компании, где, кроме кабинета директора, печаль печальная. ❤️ Многим хочется сотрудников развивающихся, идейных, инициативных, тогда надо быть готовым к пересмотрам зп и к тому, что если таким людям некуда будет расти, они уйдут 100%. ❤️ Прозрачность условий работы, процентных выплат, годовых бонусов. ❤️ Формировать свой учебный центр и обучать людей с нуля. Да, нет гарантии, что останутся все. Да, не для всех это подходит. Я искренне желаю очередей из достойных кандидатов в ваши бизнесы.