#стратегия Боитесь поднимать цены? Давайте разберемся, что рост цен может дать вашему бизнесу Сразу скажу — тема — архиважная, поэтому ПОСТ ДЛИННЫЙ. Но иначе никак. Советую прочесть до конца и жду вас в комментариях. 📍Почему не надо бояться повышать цены Если у бизнеса проблема с прибылью, то один из первых моментов, на который я смотрю — возможность повышения цен. Это часто куда эффективнее, чем попытки снизить себестоимость либо увеличить конверсии или число клиентов. Главное, не поддаваться мифам о «рыночной цене» или том, что клиенты негативно отреагируют. Понятие «средней цены» обычно волнует только продавцов, а вот покупателям чаще всего важны не конкретные цифры, а их впечатление от товара или сервиса. Люди не всегда запоминают цены даже на ежедневные покупки. 📍Почему поднятие цены так эффективно влияет на прибыль? Недавно разбирал с клиентом его кейс: - компания продаёт товары в B2B, - крупные заказчики считаются основными клиентами, - значимая часть сделок проходит через тендеры, где цена — ключевой фактор, - поэтому общая маржинальность невысокая, - а прибыльность и того хуже — всего около 1%. Повысить их прибыль можно двумя путями: 🔻Первый — нарастить клиентскую базу, например, вдвое. Так можно потенциально удвоить прибыль. Но для этого нужны огромные усилия и расходы. 🔻Второй — поднять цены. Тогда с большой вероятностью компания потеряет низкорентабельные большие заказы, где цена решает всё: это может быть 50-60% от объема продаж. Но в оставшихся 40%, где заказчики выбирают компанию по другим причинам — за быструю доставку, налаженные процессы, хорошее отношение, дополнительный сервис и т.п., — маржинальность вырастет. Если увеличить для этих 40% цену на 1% (например, с 100 до 101 рубля), компания удвоит прибыль на каждой сделке (так как прирост цены на 1% станет именно дополнительной прибылью). Если же получится без существенного падения повысить цену на 5-10% (что, как правило, приемлемо для большинства, особенно с учётом инфляции), то прибыльность по каждой такой сделке вырастет в 6-11 раз (!) при том же уровне затрат. Да, это коснется только 40% сделок, т.е. общая прибыль компании при этом вырастет в 2,4-4,4 раза (6/11 * 40% = 2,4-4,4). Но согласитесь — цифры внушающие! И даже если каждый пятый клиент из-за роста цены откажется покупать, выросшая прибыль по каждой сделке с лихвой компенсирует эту потерю и даже «разгрузит» продавцов и другой персонал. На практике, по куче кейсов своих клиентов, могу сказать, что уход даже 20% клиентов — это нечто невероятное. Такого не случается почти никогда. Напротив — часто никто из клиентов не уходит. 📍Ещё 3 мысли 🔻«После повышения цен часть клиентов отсеется». Может оказаться даже наоборот! Часто более высокая цена воспринимается как знак качества. И даже если продажи в единицах снизятся, прибыль и маржинальность, скорее всего, увеличатся, а затраты на логистику и операционные расходы уменьшатся. В итоге вы только выиграете. К тому же, всегда можно удержать конкретных единичных клиентов, сделав для них повышение не таким значительным. И они воспримут это как лояльное отношение и клиентоориентированность, а вы всё равно сможете на них зарабатывать больше. 🔻Как правильно поднять цену для постоянных клиентов (ведь они могут отреагировать болезненно)? Проявите внимание: дайте скидку на первое время, бонус или просто предупредите об изменениях заранее. Клиенты скорее оценят такое уважительное отношение, чем сам факт цены. 🔻Тестировать повышение можно и постепенно. Например, начать с новых клиентов, а потом, посмотрев на результат, пересмотреть цену для всех. Такая тактика снижает риски. А что вы думаете — пробовали ли повышать цены, замеряя реакцию клиентов? Кстати, если у вас есть конкретный вопрос о ценообразовании, задайте его мне 13 ноября на онлайн-встрече в формате Q&A-сессии. Регистрация обязательна: https://clck.ru/3ERCar